我这样的质量管理该如何去做，请教！！

liyunhuddt

    我从做化验，到做生产技术，再到做质量管理，对整个从原料入厂到产品出厂的生产过程已经比较了解，公司对质量现在也是非常的重视，也赋予了相当大的权力，但是做起来有点力部从心的感觉，因为我觉得生产工人对质量的认识程度和责任心不够。有点我自己在那里跳，别人在看猴戏的感觉。有对工人进行质量意识培训的想法，和适当的处罚结合的方式，再整个“光荣榜”之类的东西随时提醒。还有就是部门协调的问题，经常是东西到别的部门就没音讯了。我该怎么去做呢，请教各位大虾，帮小弟支个招，谢谢！！

魔刀

希望高手给说说

zhou112

制定--执行--反馈--修改--再制定

溢花飞雪

成立质量控制小组，由技术部、生产部和基层工人共同构成，定期开质量会议，让质量意识贯彻到每一个人。不要走形式，让每个人都在会议上发言，给工人以受重视的感觉。

wzg750920

你的上级对你的支持很重要 。

wzg750920 于 2010-1-4 15:56 补充以下内容

你的上级对你的支持很重要 。

wzg750920 于 2010-1-4 15:56 补充以下内容

你的上级对你的支持很重要 。

linazhang

很复杂的事情 人际、处事

linazhang 于 2010-1-4 16:02 补充以下内容

技术和协调能力

liyunhuddt

刚开始做不久，感觉自己要学习的东西确实很多，特别是处事协调能力。4楼的建议我觉得很好，对于我这种情况来说，这种方式即可以增加沟通，也是在无形中让他们自己去发现自己的问题，更有意义。

做质量也是个必须得罪人的差事啊，呵呵，不过也是为了把工作做好。

chencom007

检查，并追究。有罚也要有奖

tom147145111

既然领导都支持你了
还有什么不好做的？

a177753

生产过程中的质量控制大部分责任在生产管理者那里，你可以建议生产部门强化工人的质量意识，拿出质量控制方案，没必要针对一点越走越窄。