关于品管的报酬问题

dongwei · 发表于 2010-1-11 20:01:49

根据销售部门的收入公司给产品相关管理人员提留一部分相当于平均水平的现金，设定系数，对管理人员进行分配，销售越多，当然品控的收入也会越多。

nn5215 · 发表于 2010-1-14 11:08:07

绩效考核是一项激励措施，也有利弊。

xingge12345 · 发表于 2010-1-18 15:27:27

私企很难绝对公平

liamou · 发表于 2010-1-20 13:28:21

反正是不高的

daiyou · 发表于 2010-2-11 20:07:18

绩效考核也很难做到公平，反正工资是太敏感了。。。。。

游人学子 · 发表于 2010-2-12 15:06:45

绩效管理是个很综合的工程，做好不容易，尤其是对于品管工作。薪酬结构会比较复杂，绩效工资最好能设，但务必花精力做好。其实关键还是职能定位后的工资预算。

weiyan@ · 发表于 2010-2-14 13:28:00

没用，谁知道公司怎样定的工资

又见新月 · 发表于 2010-2-14 18:23:34

品管还是要老实的靠能量吃饭的好销量和你有质量的关系量的关系还是不要了的好

ufo251125 · 发表于 2010-2-24 20:23:10

听说六和是每年的7月12月涨2次工资每次100-500元

fufu5219 · 发表于 2010-3-11 20:43:44

工资=基本工资+绩效考核+记件
记件是大头。感觉这样品管为了工资会放水。
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计件记得是销量，，要防水的话。销量是下降啊，，反而会把得更严吧！！！！