2010年工资方案，希望大家讨论

newspirit · 发表于 2010-2-7 11:22:50

不建议保底，如果工作量不够，可以由公司想办法给他们找工作，如设备维护，厂区卫生大清扫，其它工作等。

yg2100 · 发表于 2010-2-8 09:02:31

工资低了点，发放25日，这也行！因为我厂原先是10日，但工人跑的太厉害，还是要压压。车间主任、班长、电工也应该计件。

潜山老农 · 发表于 2010-2-8 11:57:27

销售部的工资方案呢？

tian11aiguo · 发表于 2010-2-8 12:39:19

看看，工资水平与当地的消费一致啊

爽歪歪 · 发表于 2010-2-8 17:39:43

还是觉得在下个月25日发放，难以接受。

huyanwei · 发表于 2010-2-28 11:13:18

工资按时发最好

zhengda · 发表于 2010-2-28 11:45:00

支持把发工资的时间提到10号左右

张锐 · 发表于 2010-3-8 20:59:25

感觉你的公司是年产4 5万吨左右的饲料厂其实你的工作人员还可以精简说实话员工的工资较低
建议：减去现车间主任班长电工共3人重新配制：班长（兼巡管车间主任职能）机电工一名（兼巡管可视为副班长级别）投小料由总控担任（新希望公司就是这样的）共减人员2名
建议2：增加班长机电工工资200元左右其他的员工100元左右这样按原工资方案还可以节约

在以上基础上，还可以继续优化：
班长可以兼机电工

china.wangpeng · 发表于 2010-5-30 12:21:10

就是，时间太晚了些。

wrn111000 · 发表于 2010-5-30 22:57:17

工资整体感觉还是有些低，对关键岗位的员工建议薪酬适当倾向