车间工人现状问题

gqk2004 · 发表于 2009-12-10 22:00:31

看看是不有其他原因，也许为了留人，为以后留有预备。。。

姜富腾 · 发表于 2009-12-10 22:12:52

你叫工人干俩个的工作领一个半的工资，刚开始几个月还可以，过段时间变成油条了，工作质量就变样了，所以这办法不能使，质量是生命，安全是效益。

daguang315 · 发表于 2009-12-11 09:13:22

你叫工人干俩个的工作领一个半的工资，刚开始几个月还可以，过段时间变成油条了，工作质量就变样了，所以这 ...
姜富腾发表于 2009-12-10 22:12

我不赞同啊，工人油条不是工人的问题，是主管的问题

zhangtao · 发表于 2009-12-15 14:36:56

事情不能只看表面，关于饲料厂生产员工的管理问题要存在方面的分析

mykk · 发表于 2009-12-17 01:12:17

对于饲料行业工人的工资是差不多的（同一个地方）关键是留人要留心工资比不了的时候就比工作环境福利待遇卫生饮食环境发展空间企业文化等等

TYF · 发表于 2009-12-17 10:27:38

楼上说的真的很好

yooboo · 发表于 2009-12-17 10:32:23

你叫工人干俩个的工作领一个半的工资，刚开始几个月还可以，过段时间变成油条了，工作质量就变样了，所以这 ...
姜富腾发表于 2009-12-10 22:12

你说的很有道理啊
人都是这样

daguang315 · 发表于 2009-12-19 11:04:57

还是不赞同12楼说的
16楼说的有道理，在同样待遇下，工人会选择劳动强度低，环境好的地方，从这两个方面着手是可行的

mwzhang886 · 发表于 2009-12-20 20:42:07

我先是否和老板的观念有关，公司没有人力资源部门，在公司里有很多嫡亲，安插许多可有可无的人员，给具体管理人员造成了困惑，造成整个公司执行力不强，大家都乐得当和事佬，得得过且过，老板对管里不重视，按道理有岗位编制的，有岗位才遭人

99842500 · 发表于 2009-12-23 22:45:05

我同意20楼的说法，我们公司就这样，安排了很多嫡亲或是老乡，虽说内举不避亲，但也不能把能力差的塞进来吧~~