车间工人现状问题

daguang315

对于一些中小型饲料企业来说，人员的流动性很大，而这些企业的主管最头疼的问题就是人员，没有人一切管理都是空谈，而我发现包括我们企业也是一样，最大的问题就是待遇低，但机构臃肿，一个活分两个人干，每个人的待遇还不高，工作效率也不高，我疑惑的是为什么公司不能让一个人干，拿一个半人的工资呢？这两天问了好几个岗位的工人，如果让他干两个人的活给他XXX工资怎么样，都说一样能干，而且绝对能干的又快又好，我考虑这样的话也能解决饲料厂难招人的问题，效率也提高了，但是不可能公司意识不到啊？而又为什么不去做呢？百思不得其解，求教各位大侠？？？？

别给我转走好不，我想听听生产管理人员的看法 谢谢了！！

sjhy620926

社会主义国家保证人人有饭吃，知道吗？

daguang315

:6f:我倒。。。。。。

neimengwang

说的有道理，其实一般把工作分为常规工作和临时工作两种，常规工作加大职工工作量，提高待遇；临时工作指不常出现但需要大量人力的，可以按市场价雇佣临时工即可

renming9028

老板心思放在赚钱上，哪有时间想的这么细？

daguang315

那为什么高管没人跟老板建议呢？这么浅显的道理他们肯定晓得的

风雪wje

嘿嘿。！@@002:

mydream

我们不是老板，永远都没办法理解老板的想法

苏明

找出工人真正离开的原因

高梁0898

关健在老板，给多了心理不舒服，给少了工人不干，在有是先给后降，所以工人不干。