生产主管的迫切问题

又见新月 · 发表于 2009-12-7 18:49:39

管理分人和机械

姜富腾 · 发表于 2009-12-14 18:16:14

提升管理能力和技术，实战一线，

徐顺熙 · 发表于 2009-12-17 00:18:18

主要注意人员的分配，和工作的监督，最主要的要有组织能力

yooboo · 发表于 2009-12-17 10:38:19

执行能力很重要

quancheng5566 · 发表于 2009-12-19 10:11:14

做生产就是很辛苦，首先自己要有信心，做为主管都没有信心，那带兵打仗肯定会输的。做生产其实就是一个反反复复地做同一件事情，做到不要重复地犯同样的问题，出现问题一定要处理，处理时要一定拿出预防与纠正措施。另外做生产首先要有质量和安全意识。没有这两点千万不要做生产。