生产主管的迫切问题

daguang315 · 发表于 2009-12-5 18:08:54

请问大家一个生产车间的主管首先必须要了解和加强的是哪方面的能力呢？
而渠道有哪些呢？
请大家讨论下。
有资深的前辈高人请指点下好吗？这对小弟很重要，现在生产干的很没信心，很想去销售，觉得搞生产没有什么前途，所以很迷茫。
祈求各位高人指点迷津，拜谢拜谢
再拜谢

cqhcsf · 发表于 2009-12-5 19:42:19

呵呵，主要注意人员的分配，和工作的监督，最主要的要有组织能力

hl43802960 · 发表于 2009-12-5 20:00:42

生产工艺及生产设备
生产计划及产品品质
人员的管理
绩效的提升

wujianping992 · 发表于 2009-12-5 20:35:43

执行能力也很重要!!!

yihaiqiu520 · 发表于 2009-12-5 21:14:48

加强管理水平.预防性管理.

老江湖139 · 发表于 2009-12-6 09:14:53

首先是人员的管理，不懂生产也没有关系，只要能把人管理好，就是一个很大的成功，技术可以慢慢学。
一切都是人的管理是第一位的，因为人是最重要的

daguang315 · 发表于 2009-12-6 11:00:10

谢谢
请问老江湖，在人员可以管理的条件下，重点先加强哪个业务能力

weibenfeng · 发表于 2009-12-6 11:11:15

节能降耗，人力资源，管理方案，组织人员，产品质量，安全等太多了

追梦人追梦 · 发表于 2009-12-6 11:18:09

先“理”“管”！

追梦人追梦于 2009-12-6 11:18 补充以下内容

先“理”后“管”！

刘广 · 发表于 2009-12-7 18:10:44

要注意人员的分配，和工作的监督，最主要的要有组织能力,生产是很好的还有前途。