品管处理原则——与采购？

weihua0608 · 发表于 2009-11-13 11:00:06

我们这也是,,领导经常说站在采购这边...差不多就放行,,主要我们也是做的不是配合料...

yinchunqing1988 · 发表于 2009-11-16 20:40:41

品管在工作中相当于司法部门，一定要严格卡关，不过品管的工作也不好做，卡的太严就得罪人，卡的不严出了质量问题还得追究责任。有时心里挺矛盾的，不过每人心里有要有杆秤，那样做起事来就走自己的路让猪说去吧

王红艳 · 发表于 2009-11-16 21:34:33

我认为先应该有权威的标准,采购按标准采购,品管按标准验收,异常时品管给出厉害程度,总经理同意哪个方法就采纳那种,两个部门多协调,沟通!对事不对人,就ok了

水本无味 · 发表于 2009-11-17 10:39:02

平时要和老总多沟通,要让老总意识到质量的重要性,只有老总支持,工作才好做

zhoushun · 发表于 2009-11-17 11:51:56

我觉得应该请我们在希望、正大工作的朋友们出来发发言！他们做得很好！为什么他们能做到，我们很多公司却不那么好操作？

LP氨基酸 · 发表于 2009-11-17 15:37:30

制度问题！

liuzhen · 发表于 2009-11-17 18:19:01

按合同来办事，没达到要求，老总说了也不能行，这就是做品管的原则性。假如你松了口，呵呵。。。
原料的质量就大有可能出问题，有了第一次就可能有第二次。

wzg750920 · 发表于 2009-11-17 23:47:24

可以换位思考，互相体会，才能做得好！

wzg750920 于 2009-11-17 23:47 补充以下内容

可以换位思考，互相体会，才能做得好！

sunshoulei · 发表于 2009-11-19 11:47:18

回复 6# 13191846482 我们的处境一样啊

sunshoulei 于 2009-11-19 11:52 补充以下内容

我们都为公司着想！！处理结果都让对方满意

ylj93082 · 发表于 2009-11-19 12:20:08

做品管的以数据说话。根据具体情况形成书面审核单交领导签字确认，以便后查。要知道做事一切以文字说话。领导也怕担责任呀