无奈，谈谈原料的让步接收吧！

暮雨撒江天 · 发表于 2009-10-17 07:38:47

原料接收标准当然要有，再制作一个让步标准哦，让步标准还达不到，找老总啊

tjcgwan · 发表于 2009-10-17 11:16:12

我司也有这个制度，目前原料市场质量确实有时不尽人意，，特别是在水分，杂质等方面表现尤其特出

hxx123 · 发表于 2009-10-17 11:20:49

让步不能影响成品品质为前提,否则和滥收没有区别.

safeeye138 · 发表于 2009-10-17 14:59:43

产品成份分析保证值(%)
  粗蛋白≥8.8 总磷≥0.4    粗脂肪≥3.9 蛋氨酸≥0.2
  粗纤维≤3.0 赖氨酸≥0.31 钙 ≥0.03    能量 ≥3300千卡/kg
  活菌总数  2.6×100000000个/g
含水份多少？是粉状的么？

safeeye138 于 2009-10-17 15:00 补充以下内容

家家有本难念的经！

sangtics · 发表于 2009-10-17 17:43:49

我想问问大家如果让步接收是不是要限定个让步的特定条件呢？不能原料来了经检验不达标，然后采购就去申请让步接收吧？那样制定原料的验收标准的时候直接对每种原料再来个让步标准，那不更好？免得费那申请和批准事儿！
如果一个履行采购职能的部门不以采购到符合企业验收标准的原料为荣，反以来了原料能让步接收为荣，那这个部门存的是什么心态？作何解释？
还有来了原料检验合格相安无事，如果不合格就去质疑化验室的操作与结果，你遇见这样的事你会怎么做？

梦回三峡 · 发表于 2009-10-17 21:09:36

呵呵,如果采购部神通广大的话,什么原料都可以接收的,这是一个公司大环境决定了的,品管?无能为力的.你斗得过神通广大的采购部啊?人家叫你明天打包走人,你就得走人了.当然,原料出了问题,最后找到的也是品管,谁让你接收的?他让你接收你就接收啊,你是品管还是他是品管?反正,都是品管的错.走人的,不是采购,只会是品管.就是这样的,大环境是这样.呵呵

梦回三峡于 2009-10-17 21:10 补充以下内容

替品管感到悲哀,一种无能为力的悲哀.

梦回三峡 · 发表于 2009-10-17 21:29:54

特别是如果老总亲自监管采购的话,品管就更无能为力了.对的,只是采购有方,错的,就是品管,我让你接你就得接,如果用到饲料当中,出了问题,那么还是你品管的错,谁叫你接的,我老总也有犯错的时候,我犯错了你不提醒我,那我请你们品管来做什么?就这样呗,实情就是这样的.当然,我不是做品管的,只是,这类事啊,见得多了,为品管抱不平呗.

yihaiqiu520 · 发表于 2009-10-17 21:32:38

我们不妨从以下两方面探讨这类问题:
1.原料接收标准制定有欠缺.
2.公司管理问题.

321hsn · 发表于 2009-10-17 21:33:27

让步接收还是可以的，但规定那些指标是可让的，那些是不可让的。

gjt108@163.com · 发表于 2009-10-19 15:42:38

在私企品控经理有时是被动的，但要向老总证明你是对的，一两次你就会变成决策的

无奈，谈谈原料的让步接收吧！

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