赵明——正大康地教会我们什么？

swchang · 发表于 2009-12-25 16:35:16

也曾在正大康地工作过——品质管理，和垂直管理值得学习。
但是正大康地理念也确实让一些“中国化”的中层行为给强奸了。。。特别是那些牛了的中层。。。

正大康地前期的成功是否也有部分原因是强者对弱者的垄断？
温氏如果没有政府支持。。。也是资源的垄断
成功的企业，大家都认为是有文化的，不成功的企业，。。。嘿嘿
生意就是生意，何来文化？？？
请别用中国的阉文人的目光来意淫了文化
众生平等，何必牛。。。

swchang 于 2009-12-25 16:49 补充以下内容

生活如果只剩下成功者的秩序——所有人都是失败者。。。
亮剑中主人公原型的子孙今安在？先在的GCD中有几人是执政为民？？？
哎，房价、、、

wmz · 发表于 2009-12-27 17:49:28

正大是学校，只有用心者，才能学的真经；正大是面镜，只有端正者，才能去比较；正大是座桥，只有创业者，才 ...
tianjx 发表于 2009-11-6 14:57

说得好。不管怎么说正大在赚钱的同时带动了中国畜牧业的快速发展。

韦文志 · 发表于 2009-12-28 10:39:26

不管是是非非，正大引领中国畜牧业走过了30年，这个大家是知道！

wangdiancai · 发表于 2009-12-28 11:22:55

存在即真理，正大康地在中国这么长时间，也可以说辉煌那么长时间，肯定是有她超常的一面

tian11aiguo · 发表于 2009-12-28 13:09:35

没有在上述的两个企业打过工，不好评价啊。。。。。。

qmjnau · 发表于 2009-12-30 16:32:26

各有厉害之处，但中国人最厉害的一点就是模仿速度非常快。

fqm1984 · 发表于 2010-1-8 22:41:26

好像没有说的那么完全
上面只代表一种模式，
社会上还有其他的模式，
没有绝对的。
只要发展就行。

wanghy · 发表于 2010-1-12 08:44:42

正大康地的“牛”来源于它是从一个成熟的市场到一个空白市场的先导性。至于楼主所谓的先进管理经验是否实用，正大自己是否在用都不好说，对于所谓先进文化，真的是更不敢苛同。举一个例吧，岳阳的正虹是怎么来的，源自一个去正大学习的技术员受了正大康地员工的侮辱，奋而自发研制出一个配方“正虹001"。现在湖南的的饲料业，正大系明显的干不过正虹系。当然我不是说正虹有多强的企业文化，但是文化实力的彰显，应该是包容和收纳，绝对不是用来培养竞争对手和激发竞争对手的竞争力。

桐城派 · 发表于 2010-1-12 10:27:46

回复 71# wanghy
曾经先进不代表永远先进，现在落后不代表曾经落后；
问题是：我们是学习先进，而不是评先进。
问题是：我们到底要什么？换句话说，内容中的14条对我们是否有用？有，就用，没有，弃之。
也许这样，我们可以进步的更快。
我还有一篇文章：正大康地还能走多远？7年前发表的，网上可以搜索，谢谢！

search666 · 发表于 2010-1-12 10:36:36

很精彩！每个企业的目标都是做成百年老店，想做、怎么做完全不是一码事，如同行船，此间肯定会遇到各种各样的困难，有暗流、险滩、风暴，还可能偏离方向，这些都是再正常不过，没有什么事情一帆风顺的，把这些困难一一克服朝既定目标前进才是关键所在

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