楼主: zmyqhdcl

小料岗位大家都是怎么控制的?

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发表于 2009-9-16 04:21:36 | 显示全部楼层
确实按流程进行三步曲  投前放在集中区域 核对  的过程中清点包数   投完后清点增加的空袋数   至于各包的重量品管不定期抽查 这样基本能保证不出错 错了也能马上发现可以及时挽救  就是需要工人严格按流程走 需要做些生产主管的工作  另外上几楼支持buhongjun的做法
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发表于 2009-10-7 15:43:12 | 显示全部楼层
首先操作工人有合适的收入,让他能珍惜这份工作,然后应该建立可以追溯的质量管理体系,对客户投诉核实确系工人操作失误的 对责任人严惩 全年表现好奖励
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