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车间工人让我无奈

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 楼主| 发表于 2009-8-27 15:56:30 | 显示全部楼层
我想好了,是谁在乱弄,宁可不干了,我也要把乱弄的整回家!!!
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发表于 2009-8-27 16:18:34 | 显示全部楼层
当然了,生产工人归生产部管,你去管的时候,可能会有工人不听的,这时,只有找生产主管去解决,比你自己去管理要好很多,也轻松很多。
以前我们公司就是这种情况,后来好多了,生产主管授权给品管主管,也就可以解决类似的问题了
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发表于 2009-8-28 09:32:17 | 显示全部楼层
只能郁闷一时,不能郁闷一世!静下来之后更应该从自己的角度去思考管理方法的问题,正所谓没有无能的员工,只有无能的领导!理论来说要永远探索管理的方法!
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发表于 2009-8-28 11:45:49 | 显示全部楼层
引用自赵明江 发表于 2009-8-28 09:32的内容
只能郁闷一时,不能郁闷一世!静下来之后更应该从自己的角度去思考管理方法的问题,正所谓没有无能的员工,只有无能的领导!理论来说要永远探索管理的方法!

爬开去耍哈。要不你来领导一哈我呢。我看你有好大能耐。。。
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 楼主| 发表于 2009-8-28 14:50:32 | 显示全部楼层
正所谓没有无能的员工,只有无能的领导!
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发表于 2009-8-28 16:54:25 | 显示全部楼层
覺得不合適的就換吧~~
如果你覺得你給他們的待遇不錯的話,
不怕請不到人阿,
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发表于 2009-8-28 17:22:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 cwq23452 于 2009-8-28 17:29 编辑

"管"人者得具有"权"、“威”、“信”、“法”、“情”;管人之法得从实际情况出发,无统一法。。。而面对“刁民”而无相应管理之法的管理者,可以下课了
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发表于 2009-8-29 15:24:28 | 显示全部楼层
制度最重要
什么都 不 是 靠说要 靠制度
投料违规一次组长罚款50元,一月三次走人
物料串仓一次中控100元,一年三次无年终奖走人。
白纸黑字写在那里,品控《警察》发现。公司制度《法律》制裁

linhai320 于 2009-8-29 15:26 补充以下内容

好的饲料
市场 需要
技术 配制
车间 生产
品控 监督
好饲料全程靠管
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发表于 2009-8-29 16:33:32 | 显示全部楼层
那是你用人不有一定的关系吧!那个车间管理不胜任把他换掉,
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发表于 2009-8-29 17:00:31 | 显示全部楼层
一个是制定管理制度  二要给个人培训,讲清为什么要先进先出  它的危害有哪些   三就是违者处罚   看谁还敢来碰这根高压线  换岗停工整顿
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