车间工人让我无奈

4531883 · 发表于 2009-8-26 17:51:56

干，把那些混日子的全部干死！！！

兽药123 · 发表于 2009-8-26 19:21:47

要靠制度管理，不是人管人，还应该和工人多沟通。

wyzdazhi · 发表于 2009-8-26 22:44:09

14# zjying
我觉得工人错误操作会影响产品的质量，如果通过质量考核，肯定错误操作的工人的收入就减少了，甚至可能被辞退，其自身利益受到伤害自然就会听话并想办法提高质量了。
要让工人认识到质量出问题不是品管的问题，而是工人操作错误造成的，要想改进就要听话、要遵照正确操作规程。品管只要负责发现不合格产品，然后通报生产部门，由生产部门追究相关人责任就行了，只要不合格产品不准出车间，自然不应该追究品管你的责任。

zjying · 发表于 2009-8-27 08:18:10

楼上的大哥就不晓得了撒。地球上总有些人不知道是他故意不听你的还是智商不够听不懂你的。但这两总人都能阻挠你的质量，所以唯一的办法就是洗白他们。否则你就亡了。不知道你是想让自己亡呢。还是他们亡。胡编说市场不是慈善机构。公司更不能慈善了哈。不然不用做饲料了。去筹资搞慈善算了。
这个问题可简单了哈。首先你要给他们演示如何做是正确的。然后订成文件白纸黑字，撞到了不是故意的就轻罚。故意的话就叫他滚蛋。我就不信，只要你给工资。保证有办法把拿工资的弄的服气。中国啥子都不多。就人多。干不好的赶走又招。我就不信招不到好人哈。
呵呵，我什么时候能像楼上那大哥说话那么委婉我就可以升官发财了哈。哈哈。。。。。。

zmyqhdcl · 发表于 2009-8-27 08:43:17

[quote]引用自zjying 发表于 2009-8-27 08:18的内容

说的很有道理，赞同！沟通、换位，这些不管用。严格的制度才是硬道理，并且把这种制度执行下去。品管必须有足够的权力，你说开除，说了要算数啊。
枪杆子里出政权。必须要有奖罚的。
光说不管用啊！

zjying · 发表于 2009-8-27 08:49:21

呵呵。所以年终奖是个好东西呢？既能留下好用的人。又让大家有盼头。呵呵。。多好。。
品管说了肯定不算哈。你得跟你上面讲撒。你上面说了不算你还可以让他给他的上面说撒。要是大家都不管。你还管质量搞毛呀。回家睡觉去了。睡到床上做报表。写记录多省事。。。。。。

complement · 发表于 2009-8-27 09:04:44

引用自zjying 发表于 2009-8-26 08:16的内容
我看都是他妈的忽悠大王。那照你们这么说地球上没人可以管理了。现在哪天不出点什么事么？那不是当官的都能力有问题？
楼上说别个能力有问题的不晓得都是哪些公司的CEO呢？自己管理的就没任何事情发生了吗？
修理刁

厉害{:3_111:}

freebobby · 发表于 2009-8-27 12:02:59

向其上级主管反馈，让其主管解决比你自己去解决的效果要好

haochunqing · 发表于 2009-8-27 12:58:08

最好的办法就是提前定个制度，一旦违反就进行处罚。一旦与钱挂钩，有很多事情就好解决了。不信你可以试试！

[ts]haochunqing 于 2009-8-27 12:58 补充以下内容[/ts]

最好的办法就是提前定个制度，一旦违反就进行处罚。一旦与钱挂钩，有很多事情就好解决了。不信你可以试试！

freebobby · 发表于 2009-8-27 15:20:43

制定必要的考核制度是必要的