楼主: 可研

现场品管的原则性讨论

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发表于 2009-8-22 17:34:16 | 显示全部楼层
支持三楼的观点,品管关键是提高自己的专业知识和思想境界,以企业大局为重,不管做什么思考什么
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发表于 2009-8-23 17:03:20 | 显示全部楼层
誰說過,理想中的飼料企業1/3的員工應該都是品管員,可見全員品管是個趨勢。
然而当下,很多饲料企业中的品管都搞得像纪检委似的,生产部员工尤其烦之。但作为品管职业操守而言,自己心中要有杆秤,就是要守住自己的阵地。现在供职的企业A目前无法改变的问题,企业B可能不存在,A企业今天的问题可能明天就不成问题。
大环境无法改变的时候,就修炼内功,以期条件或环境改变时自己有能力去应对。
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发表于 2009-8-23 17:11:08 | 显示全部楼层
公司利益至上。
做为品管,应该知道哪种程度是可接受的,哪种程度是危险的。
该放的放,该坚持的坚持,以公司利益为最佳切入点,应该是品管做为公司全局来说最好的选择。
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发表于 2009-8-25 09:18:45 | 显示全部楼层
千万不能够丧失职业道德啊!要严格把关!
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发表于 2009-8-25 18:19:47 | 显示全部楼层
作为现场品管只对标准负责最好,有什么情况及时汇报上级主管。
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发表于 2009-8-25 21:59:17 | 显示全部楼层
哎!任重而道远啊!!!!!
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发表于 2009-8-26 15:25:18 | 显示全部楼层
品管的路是痛苦的,我现在就是我们公司的十大恶人之首。

点评

我也开始要做恶人了  发表于 2009-9-17 18:56
我也开始要做恶人了  发表于 2009-9-17 18:56
我也开始要做恶人了  发表于 2009-9-17 18:56
我也开始要做恶人了  发表于 2009-9-17 18:56
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发表于 2009-8-26 15:48:34 | 显示全部楼层
既要善于发现问题,也要善于解决问题!
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发表于 2009-8-31 10:06:11 | 显示全部楼层
呵呵有同感啊!但如果能站在公司利益的前提下工作,多想好的工作方法,还是能做好的!
现场品管关键是产品感官标准把握问题,这在不同季节尺度稍有不同;和销售方面的沟通最为关键。其实在封面还是在考验销售的工作。毕竟标准来源于市场!关键是客户能接受!
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发表于 2009-9-17 16:03:33 | 显示全部楼层
“一个好的现场品管如何把握原则性?”好的现场品管就是把握原则性,按公司要求“执行国家标准、行业标准、企业标准”,没有灵活性的要求,只有把好质量关就OK了!
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