六和集团：原料统一采购浅析

sdauguoll · 发表于 2010-8-25 10:14:57

这种方式是未来发展的一种趋势，并且能催化改变出国产走出去困难的尴尬局面。形成强强联合的效应，真正的具有集团化优势

llp1234567 · 发表于 2010-8-25 10:58:10

这样操作确实很不错。

retali · 发表于 2010-8-25 19:29:31

对集团整体是好，对分公司的状况也是可见的

awang · 发表于 2010-8-27 11:37:23

原料采购最大的麻烦是内鬼

sunhotyan · 发表于 2010-8-27 21:41:08

好的采购是好成品的重要前提。

宝贝被冷落 · 发表于 2010-9-23 17:23:32

不是一般小公司所能模仿的，只好另辟蹊径了

单单 · 发表于 2010-9-23 23:06:16

六和行业的标准！！！值得学习，不过被刘永好搞定了！不知是福是祸啊？？

fjg · 发表于 2010-10-6 10:05:45

集中统一采购因有量的优势，可以做到采购链的向前延伸，例如：未集中统一采购之前几千吨的玉米采购，在玉米到达的港口（广州黄埔、上海等港口）采购，有几万吨的数量就可以在发运的港口采购，量大还可以自己在产地收购、自己平仓发运，减少中间环节，每一个中间环节利润少说20-30元/吨，减少2个中间环节就有40-60元/吨的利润，这就是大的集团集中采购的优势，产品成本更低，更加具有竞争力。

索罗狗 · 发表于 2010-10-6 10:12:41

要做大做强就得采取更加节省的方法

tudou2006 · 发表于 2010-10-6 10:21:36

集团采购的优势是巨大的，特别是远期采购；其实也交了一定的学费的。。。。