品管和生产之间怎么沟通？

老江湖139 · 发表于 2009-8-27 16:26:17

生产和品管只有通力协作，才能把好质量关，单靠一个部门，没有制约，很难做到把质量安全放在第一。
品管与生产共同管理，才能做到公司与个人双赢，生产与品管共同发展

zhaoyuyong · 发表于 2009-8-28 17:16:01

品管是把关部门也是沟通部门

niuxiaoping1978 · 发表于 2009-8-28 20:14:37

现场品管应加强管理，同时应调动生产部的积极性，及时发现问题解决问题，尔不是一味的处罚，要恩威并施！

ljs3611 · 发表于 2009-8-29 07:00:08

12# thy1221 谢谢，你的见解很好，学习了

lmzhou2003 · 发表于 2009-8-29 14:56:03

比较难处理，需要品管在车间树立威望，不要不懂装懂，瞎掺合，说外行话；实行走动式管理，把握原料库存，生产计划，有时会发现很多问题。

朱大丽 · 发表于 2009-8-30 10:42:43

品控帮他们分析生产中存在的问题，多交流交流，解决不了的再上报吧

放牛娃 · 发表于 2009-8-30 21:31:03

同意楼上的，品管要能解决问题生产才会把情况告诉你

丁金权 · 发表于 2009-8-30 22:38:54

对于品管就应该履行自己职责，一定做到严格控制，加强生产部沟通，对存在的问题分析出来，制定生产工艺

游人学子 · 发表于 2009-8-31 09:24:56

我认为首先是清晰定位！品管对于生产基本是监督定位，但你要让生产服从你的监督的话，服务和专业能力要有较高水平；在实际工作中不能过于强调监督，应该强调服务，帮助生产预防事故的发生，小结阶段问题，提出建议，共同商量解决问题提高效率。