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品管加生产

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发表于 2009-7-14 18:42:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
在日常工作中,生产部和品管部是产生摩擦最多的部门,各位高手,有什么好的工作方法让两个部门更好配合,更好的为产品服务?
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发表于 2009-7-14 20:10:17 | 显示全部楼层
首先品管要服务在先,要服务于生产部,多教教员工如何做好质量!让他们都有一个主人翁精神和自己就是品管员的思想!然后自己把生产部的问题当作自己部门的事情来解决!对于生产部存在的问题和生产部一起来商讨解决!在把生产工人当兄弟姐妹来看待。
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发表于 2009-7-15 15:10:22 | 显示全部楼层
讲的不错,不过在现实工作中做起来就比较难办了。
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发表于 2009-7-15 15:24:28 | 显示全部楼层
服务时一个方面,这也要看公司高层的态度,如果重视品控,就完全有可能品控控制生产,最主要的还是质量与效率的关系,协调第一
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发表于 2009-7-21 14:52:35 | 显示全部楼层
不妨把生产现场的品质控制交给生产部,品管重点放在品管体系的建设和原料质量控制上。
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发表于 2009-7-21 15:30:52 | 显示全部楼层
重新任命个老总(做品管升起来的),你看生产好不好管理了!
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发表于 2009-7-21 16:33:32 | 显示全部楼层
chen98448说的不错,我们就是这样做的
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发表于 2009-7-21 16:47:34 | 显示全部楼层
我们现场控制也是属于生产管理的
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发表于 2009-7-21 16:50:28 | 显示全部楼层
其实这些关系呀真的很难相处,和人际关系是一样的
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发表于 2009-7-21 17:25:11 | 显示全部楼层
以制度去管人,6楼的话很有道理。不妨用9001去严格管起来
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