楼主: 爽歪歪

[客户咨询] 小厂的发展途径可以这样……

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发表于 2009-6-23 13:35:07 | 显示全部楼层
一个月300吨销量,你觉得好弄么
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发表于 2009-6-23 13:55:39 | 显示全部楼层
可以参考很多地方蛋鸡料的生产模式
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发表于 2009-6-23 17:11:25 | 显示全部楼层
饲料厂一是做大,大到垄断可以资本运作;二如楼主所说做小范围垄断,把运输\销售\管理费用加到质量中,再抵消一下原料差价,最好有服务一定能做好
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发表于 2009-6-23 19:56:15 | 显示全部楼层
你这点销量有钱吃饭吗?而且还要质量不差?
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发表于 2009-6-23 20:25:36 | 显示全部楼层
感觉像是在滚雪球,可当面临无雪时,气温不升到还可以,若遇到气温回升,且一股暖流,雪球就会。。
其实搞实体没有想象的那么简单。。。但也没有想象的那么难,一个似是非是矛盾体。。。感觉在胡说。。呵呵
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发表于 2009-6-24 17:55:37 | 显示全部楼层
1# 爽歪歪
每月300吨的销量,你的采购成本有优势吗?
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 楼主| 发表于 2009-6-25 10:49:58 | 显示全部楼层
大厂采购都是欠款,小厂采购都是现金,在现金为王的形势下,大厂还有优势吗?大家再去打听打听,养猪户自己买的豆粕是什么价,其他原料又是什么价格?在大厂把手续办完,税纳完后再和小厂作对比,大家就发现了……
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发表于 2009-7-10 10:31:13 | 显示全部楼层
品质有保障吗?你的原料有好的吗?
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发表于 2009-7-19 21:56:29 | 显示全部楼层
原料质量怎么控制啊

xm2107 于 2009-7-19 21:57 补充以下内容

怎么服务....................................................
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发表于 2009-7-20 08:47:20 | 显示全部楼层
行不行一试便知:hehe:
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