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饲料企业的服务

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发表于 2009-6-19 21:04:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
无意中看到一篇文章说30公里之外无须服务,因为服务是讲成本的。对于养殖集中且规模化程度高的地方也许可以,但像陕西这样养殖分散且散养居多,到底如何做服务呢?成本概念又如何面对呢?一时难断。看到本土不少企业经常说服务做的多好多好,但是经常出现养殖户真有问题几天叫不到售后人员,服务的概念被搪塞或谎掉,即使有的企业勉强派出也是走马观花,难以做到真正意义的服务用户。我想:既然如此又何必自欺欺人呢?(不是说全部的陕西企业,一部分而已……)
请教售后服务在其他地区是如何有效展开的,对待服务的成本问题是怎么克服的?
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发表于 2009-6-19 21:08:36 | 显示全部楼层
言行不一,表面上是伤害的用户,实际上是挖自己的墙角!

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发表于 2009-6-20 15:11:22 | 显示全部楼层
服务每人都提
似乎仅仅一句口号而已
特别是小企业
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发表于 2009-6-24 11:32:26 | 显示全部楼层
红斌同志很细心啊,你问的服务的问题在我们陕西很普遍,敢说有90%以上的饲料企业做不到服务满意,那为什么呢?我觉得主要是90%以上的企业是中小型饲料厂,月销量不足1000吨,在服务方面没有那个资金实力,也没有考虑应用服务营销手段,也养不起那样的人,也没想过让高级技术服务人员去做技术指导和培训工作,所以中小型饲料厂发展很慢!
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发表于 2009-6-24 21:49:19 | 显示全部楼层
伴随着市场农场规模化的发展,服务越来越成为饲料公司的竞争力体现
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发表于 2009-6-24 22:49:40 | 显示全部楼层
已经进入服务营销的时代了,每个销售人员都是服务人员,这就要求企业有足够的实力来培养自己的营销服务人员。
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发表于 2009-7-3 11:12:44 | 显示全部楼层
培养自己的营销服务人员  该从什么地方下手呢?????????
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发表于 2009-7-3 11:16:43 | 显示全部楼层
从服务理念下手 ,从长远的利益下手l来改变销售人员的心理。
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发表于 2009-7-3 11:21:28 | 显示全部楼层
服务是没有成本的,早已打到料里了。保姆何时才能到头,中国的养殖户何时才能自省。
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发表于 2009-7-3 11:22:03 | 显示全部楼层
没有任何一个饲料企业能把服务做到客户没有意见,但是为客户着想是饲料企业的原则。
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