楼主: nety

什么样的中小型养殖户能赚大钱?

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发表于 2009-4-13 08:05:22 | 显示全部楼层
据我所知,新乡的杨国铭老师:有三个养殖场一个50头的、一个120头的、一个200头的,自从允许做生意开始,杨老师一边教学,一边养猪。河南养殖行业最早的成功人士,90年代初期,人送外号“杨百万”,自创简易水暖保温法。
经常听他讲课,从不谈治疗,坚持自繁自养,除了加强饲养管理与保健防疫,然后就是淘汰。据他讲:“我养猪30年来,从来没有赔过钱。”

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发表于 2009-4-13 08:48:14 | 显示全部楼层
加强饲养管理与保健防疫,然后就是淘汰.是关键中的关键。其余是次要一些。
发表于 2009-4-13 09:20:13 | 显示全部楼层
[quote]猪场管理精细,生产成绩好的场养猪易挣到钱,行情对养猪盈利影响不大,重要是猪场管理水平的高低,很多猪场行情好时管理差照样挣不到钱,另外做为老板应该务实,不要一味是图大,大不一定挣钱就多,而每头母猪提供上 ...
[size=2][color=#999999]qiuxd2100 发表于 2009-4-10 13:24[/color] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=979022&ptid=230084]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
周围很多人对我说,现在养猪风险太大,利润太低,赚不着钱。一度心理动摇。3楼的话让我明白做好自己才是最重要的。
发表于 2009-4-13 09:27:15 | 显示全部楼层
饲料是最大的成本,疾病是最大的浪费投入,与产生负效益。管理是区分一个场赚与赔的根。知识和技术是决定你养猪生存的本。
从大外着眼,小处着手,做事踏实,对于一个问题,要抓到底,全到实处,解决彻底,这样才能活好。

规模也当然是一个影响因素,但是如果与你的其它条件配套,那适合你的,不一定适合别人。适合别人的,不一定适合你。从自身做起,就是最好。
发表于 2009-4-13 09:27:31 | 显示全部楼层
3楼和11楼说得极是,不只是养猪,所有的工作都需要精细管理。
发表于 2009-4-13 09:35:08 | 显示全部楼层
我提倡专业人做专业事(拣自已熟练、拿手的项目上),不要搞小而全(制种、饲料、养殖都上),也不要搞贪大求洋,要量力而行,结合本地区、本人、本单位各方面的实际情况和能力开展养殖工作。
不要听风就是雨,不要乱赶风头,人云亦云,今天养鸡明天养鸭。要有长远的眼光和持之以恒的精神,在稳步发展的前提下扩大规模,虽然养殖业是讲究的规模效益,但也要考虑抗拒风险的能力。
不论规模的大小,要得是效益,也就是产出水平。养殖的效益主要是内部管理,管理重点是成本的节约(降低),主要体现在疫病的预防、饲料的回报率、畜禽的成活率及出栏率。
现在,不少地方衡量养殖老板的标准是:规模的大小,设施先进程度,是否一条龙生产等。不是看赚了多少钱。是乎规模越大赚钱越多,所以年年修场房,不断增大饲养量,年年资金紧张,好不容易赚的血汗钱全变成了养殖场房和畜禽了。
不要光靠“血汗钱”,主要是赚“眼光钱”,不要等市场,要走在市场和同行的前面。

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发表于 2009-4-13 09:43:09 | 显示全部楼层
[i=s] 本帖最后由 xuhua 于 2009-4-13 15:17 编辑 [/i]

挣钱的奶牛场都是规范化管理,不管是小区还是牧场,都是一个道理。笔者认识的牛场或小区挣钱的都是对奶牛系谱档案管理规范,奶厅管理严格,统一饲料,不盲目乱配种,注重合理使用药物,定期对奶牛修蹄,通过精心管理,生产的鲜牛奶指标稳定,产量平均至少在20kg以上,泌乳牛群占到50%。
虽然上述条件不能保证个个符合,但是能达到大部分条件的牛场很少有赔钱的。
在实际中,往往很多场子都忽视了档案管理(尤其是小区),药物不合理使用,饲料自配或乱用。

个人感觉关键还是在管理环节。
规模小,虽然抗风险能力差一些,但是只要管理到位,盈利是不成问题的,只是盈利多少的问题。很多牛场输就输在管理上面,按其设施、养殖条件本是应该赚钱的,就因为没有懂得管理尤其是技术主管的人员,所以长期亏损。

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发表于 2009-4-13 10:01:37 | 显示全部楼层
[i=s] 本帖最后由 syl 于 2009-4-13 10:08 编辑 [/i]

有过去猪场经验 要想发展壮大 首先是好品种, 能稳定以后壮大发展。 能让农户认这品系。
                            其次要硬件要强
                            防疫必须到位,俗话说养多养少 赚多赚少,但要是死了就陪大了
                            最重要的要让懂的人管呀 ,不懂就大胆让他干吧 ,疑人不用 用人不疑。
                            内行引导外行!!

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发表于 2009-4-13 10:02:10 | 显示全部楼层
规模小的不好赚,抗风险能力低,原料采购中间环节多,销售单一.所以我觉得一般在300头以上,形成规模的,好管理,成本也会比较低.
发表于 2009-4-13 10:20:28 | 显示全部楼层
[i=s] 本帖最后由 wuxingli 于 2009-4-13 14:59 编辑 [/i]

没时间仔细总结,但我的感觉是夫妻店+小工是最赚钱的。当然这样做不大,相对投入产出来说这是最合适的方式了。也就几十头母猪的样子,如果中国有好多这样的养猪户,猪肉价格基本就稳定了。此种状态下外资或规模场是我法占有垄断地位的,它们会融化到个体户的海洋中。这是我走市场发现的规律。

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