楼主: 左勇全

如何才能做一位受员工敬仰的生产主管

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发表于 2009-10-8 16:12:04 | 显示全部楼层
有技术,能合理安排工作,对工人公平公正
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发表于 2009-10-8 16:49:42 | 显示全部楼层
l老板想,马儿跑得快还能不吃草就是好员工,员工想,马儿不用跑就能有草吃就是好领导。

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参与人数 1论坛币 +30 收起 理由
xishuanhu + 30 哈哈,有些意思

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发表于 2009-10-8 17:13:55 | 显示全部楼层
我理解的"管理"就是老板与工人之间的利益协调.管理者就是协调人!
技术是你的硬件,协调能力是你的软件,缺一个都会感到很吃力!
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发表于 2009-10-8 18:21:04 | 显示全部楼层
觉得这是个难题,真的有同感.帮他们解决问题,问题提的越来越多,也越来越高.什么都是钱,现在的人太现实了.
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发表于 2009-10-8 20:11:50 | 显示全部楼层
找到花料的原因,业务过硬。平等待人。加强素质修炼威望自然有。
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发表于 2009-10-10 13:24:25 | 显示全部楼层
车间的什么事都能拿得起放得下,要让员工服你
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发表于 2009-10-11 11:52:13 | 显示全部楼层
应该要具有很强的责任心,不论在什么情况下都能替身边的人着想,去关心了解他们吧。技术能力是可以在不断学习中增强的,只要有心铁杆磨成针呀
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发表于 2009-10-14 10:36:47 | 显示全部楼层
7# 小鸟翅膀
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发表于 2009-10-14 10:50:27 | 显示全部楼层
人品,沟通能力,做实际的工作,会得到员工的好评的
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发表于 2009-10-14 11:00:59 | 显示全部楼层
找到做人和做事的平衡点,什么都摆平了!呵呵
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