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如何才能做一位受员工敬仰的生产主管

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发表于 2009-3-15 19:24:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教各位如何才能做一位受员工敬仰的生产主管?同时又要老板满意呢。目前公司生产的颗粒料总是有一半都是花料。浪费了大量的人力。电力。看到这种情况焦啊
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发表于 2009-3-16 09:31:16 | 显示全部楼层
值得员工信赖和尊敬,同时技术过硬!
发表于 2009-3-16 15:25:02 | 显示全部楼层
找到花料原因了吗?这种问题不能解决算不上合格的生产主管
发表于 2009-3-20 13:54:42 | 显示全部楼层
员工敬的是人品,或者能够为他们解决实际问题的领导。能够尊重他们,也才能得到他们的尊重
发表于 2009-3-21 01:07:03 | 显示全部楼层
总是有花料就要找原因了哦,。
发表于 2009-9-22 17:25:14 | 显示全部楼层
员工需要的是能解决实际问题的管理者,能带给他们信赖。
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发表于 2009-9-22 18:00:29 | 显示全部楼层
我觉得这是个难题,真的有同感.帮他们解决问题问题提的越来越多,也越来越高.什么都是钱,现在的人太现实了.
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发表于 2009-9-25 11:13:19 | 显示全部楼层
花料问题.
1.首先要求更换品种之前要求工人清理冷却器。
2.地坑提升机存料的地方清理。
3.开机之前把环模里存的料排出,在一点点回制。
花料问题基本上可以解决。
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发表于 2009-9-25 13:11:51 | 显示全部楼层
善于沟通是最重要的,上对领导下对员工是个细致的工作。
花料主要是对生产设备清洁工作未做好。
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发表于 2009-9-25 14:06:54 | 显示全部楼层
花料是不是混合均匀度达不到要求呢?

fyan728 于 2009-9-25 14:06 补充以下内容

花料是不是混合均匀度达不到要求呢?

fyan728 于 2009-9-25 14:07 补充以下内容

花料是不是混合均匀度达不到要求呢?
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