楼主: tianyayizhimao

普通职工培训

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发表于 2010-2-6 11:22:17 | 显示全部楼层
培训员工,首先是"洗脑",让他们了解企业的精髓,企业的文化,企业的将来发展方向。
让他们版希望,才能留 ...
老江湖139 发表于 2009-3-20 13:57



    同意“洗脑”这样的说法,但是员工最为关心的还是自己的收入待遇,所以从人力资源管理上来说,必须建立员工绩效奖励长效机制,以促进员工的工作积极性,发挥他们的主观能动性,从而培训就很简单了。
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发表于 2010-2-6 11:43:51 | 显示全部楼层
在干中学,在学中干
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发表于 2010-2-6 12:51:35 | 显示全部楼层
推行每一项制度,都要站在员工的角度来讲。会给员工带来什么样的好处,要切实的好处,敷衍只会适得其反。
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发表于 2010-2-9 11:29:07 | 显示全部楼层
回复 11# guoshengli2006


    同意你的看法。
建立员工绩效奖励机制,才是长远的方法
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发表于 2010-2-9 16:33:32 | 显示全部楼层
楼上各位的说法让在下汗颜,我们的车间工人平均年龄在40左右,素质可想而知了。
另外待遇在同行也相对较低,想洗脑不知从何入手。难哪!!!!!
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发表于 2010-2-11 09:45:48 | 显示全部楼层
翟鸿燊讲的好:)3:
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发表于 2010-2-17 20:28:51 | 显示全部楼层
[quote][/quote]

天勤 于 2010-2-17 20:32 补充以下内容

建立和完善规章制度
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发表于 2010-2-17 20:43:00 | 显示全部楼层
绩效奖罚还是很有效果的,经济杠杆永远是不过时的!!
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