农牧企业什么样度过09 年金融风暴？

cwcwwan

降薪 比减员好 国家现在也不允许企业裁员

qfhyq

质的飞跃是唯一的出路

爽歪歪

其实每个选择，都有老板在做。前面四项是不明智的选择，后面两项对于当前局势能够起到降低管理经营成本，至少有效。

白杨树

二楼的同志分析的很到位，支持啊！

k968968

问题不是没有道理，现在舆论都这么说，我知道美国一些IT企业都进行了百分之2-10的裁员，汽车行业也裁员，要不停工，长春一汽大众和上海大众年前都停了一个月工，名义是生产任务完成，检修维护，但那都是大企业，他们那么做，肯定有他们的道理，媒体的炒作根本不靠谱，只讲表象吓唬人而已。
    这些都可以与我们无关，已经发生的事我们控制不了，我们应关注我们能控制（能起作用）的部分，我们需要的是根据听到看到的信息，分析我们自己的情况，制定合适我们企业自身的战略，做我们该做的事。
    另一点，适应或应对环境不是好思想，永远要想办法利用环境，
“危机”能不能“度”过去，看看你的手心，应见分晓。
    上面的问题，提法挺好，能引发讨论，不足是只注重了细节，全局考虑不足。
    发一个：2009经济危机，我们如何利用环境，或我们的机遇在那里？投一投，好不好，
    想听大家的看法。

k968968

提这样的问题帮大家分析问题是好的，但希望提一些实用的问题，我想该对大家更有帮助，对论坛发展也有好处

常青

支持“繁强中国”的观点，分析得很好，很到位，学习了。

nbachen

我认为这6项,没有一项是能够解决问题的.

谢春丽

其实一个企业的管理制度和文化很关键，这就是有些猪场能在寒冬的猪价也能赚钱的原因

小蚂蚱

"降低生产成本、 提高生产效率"才是解决问题和发展企业的根本途径！当然，很难！