农牧企业什么样度过09 年金融风暴？

稳若泰山

有见解！中国的农牧业个人认为关键还是个政策问题，政策的引导和执行力度问题，农业政策的监管问题。

yanzhaoji

金融风暴的同时，也是头脑风暴的来临的时候，抱团取暖，更好的资源整合，才是打破坚冰的办法！肉鸡市场，是从种鸡，孵化，饲料，兽药，屠宰，物流。。。。等等环节。养户不赚钱，屠宰厂没鸡杀，饲料销量减少，种鸡赔钱！那么我们要通过联合整合，来达到整个链条稳定持续的发展！

zly009

我个人觉得,降低生产成本,提高生产效率是现实可行的.

zly009

农牧企业09 年金融风暴中,还要坚持自己的原则,发展自己的专项投资.提高经营管理,大家齐心协力,共度难关吧.

ylhoo

我认为这6项,没有一项是能够解决问题的.
降薪,减员,只有面临倒闭和机构臃肿的公司才会这样做.没听说哪个卓越的公司是通过降薪和减员度过全球经济危机的.就算是做了,这两项能省下几个钱??作为一个优秀的公司领导者,永 ...
繁强中国 发表于 2009-2-20 14:53

“繁强”大哥说的太对了，“危机危机”就是危中有机。一些知名的大企业，都是成功的战胜了危机，才把对手远远的抛在了后边。所以，当危机到来的时候，我们应该以一种积极的心态去面对。只有不断的推陈出新，推动产品的换代升级才是硬道理，一位的保守退缩是行不通的。

ylhoo 于 2009-2-23 10:21 补充以下内容

这个题目虽然选项有些保守，但是，“金融危机”确是我们09年不可避免的一个话题。

nijia1982

本人虽然不是专业人事,不过单一方面去寻求解决路径是不现实的,毕竟企业是一个综合体,只要企业出现问题,就必须去从方方面面解决.
     以上的6中答案,我想都有所包含,可能还有没提到的吧!  例如:提高产品质量,做好售后服务,进一步研发新产品  等等...

hyzhanghua

3楼分析的非常好，降薪裁员等手段并不是解决问题的方法！不过现在很多企业也可能会这么做？如果从发展的眼光看问题的话，人才是企业发展的根本之路！

wdh001

降低生产成本,多年以来,我们好象一直都在做.主要就是利用新技术、新设备、新工艺提高生产效率。

佳和人

同感。我觉得对金融风暴还要采取蛰伏、融资、笼络人才、占领市场等手段待机而发，彩虹出现的时候也就是大展宏图之时。

这次金融风暴来得好，暴风雨过后，一定有彩虹的出现！
当然，也会有众多畜牧企业的倒闭，这符合自然法则。
我想首先倒闭必然是经营管理智慧不佳的企业，所以，跟对东家是关键。在这样的大环境下，管理者需要智慧、 ...
xxw0423 发表于 2009-2-20 19:12

在路上

金融危机?会是真正考验饲料企业的时候,出色的企业会变得更加出色