饲料厂的6S管理！

bage105 · 发表于 2009-6-4 14:39:30

怎么没有把6S具体细节展示下的啊

tcsxj · 发表于 2009-6-7 09:38:26

6s等执行需要持之以恒，我们在推广中发现恒心很重要，贵在坚持

fafa21 · 发表于 2009-6-14 22:56:26

想要做好就的落实做到位，加强你的执行力，领导的支持到位

猫大侠 · 发表于 2009-6-14 23:05:20

主要还是一个执行力的问题！建议6S不好来，先从3S做起吧！不过起点都有点低了。前几年就在流行7S了。

大圣 · 发表于 2009-7-16 10:31:18

哈哈目前国内饲料企业能把5S做好就了不得，中国领导善于喊口号，缺乏的是重视和执行力度。

fengyuyuan168 · 发表于 2009-7-16 11:05:07

我们现在都做7s了，但是效果不大，这要看领导的，开始还好，后来就没有人管了。

赵明江 · 发表于 2009-7-19 01:56:16

推行5S确实有其必要性，其它行业的制造企业在这方面有很好的案例，但是饲料行业有其特殊性，一是本身的工作环境比较差，另外员工的整体素养也有待提高，所以推行起来有一定得难度，很多企业都在搞，但是能够做得比较系统和深入的比较少！

qiuxd2100 · 发表于 2009-9-10 16:19:29

六和公司推行6S管理我看是卓有成效的，6S管理无论对于企业还是员工都是有好处的，问题的关键还是在领导重视，持之以恒，这样才能见到成效！

dejunyu · 发表于 2009-9-10 16:32:29

观念的转变与习惯才形成很关键，而不要走形式工程~~~~

wwwzlg5478 · 发表于 2009-9-10 17:37:44

我们公司经历了一个月的6S改变，现在车间卫生环境及工作效率明显提高，员工精神面貌也有不同程度的提高，6S工作在饲料厂那是一定要实施的，不能拖，带来的企业效益不光光是环境上的，推行的全期一定要思想上高度重视，要带头搞，不能只是指挥车间一线员工。