饲料厂的6S管理！

empty2690 · 发表于 2009-2-19 10:34:28

我公司最近在推行6S管理，现在是看着什么工具放的都不是位置，但是说要方队位置了吧，生产使用时又不方便，不知道各位对饲料厂的6S管理怎么运用的，或者说有没有必要进行6S管理！谢谢！

rain3628 · 发表于 2009-2-19 13:17:10

当然有必要！工具无所谓位置放得对不对，6S主要是要做到标准化、规范化。你想工具到处乱放，虽然触手可及，但是寻找就不需要时间了吗？
要做6S，第一步需要转变观念，养成良好的习惯

jszq · 发表于 2009-2-19 13:59:33

我们厂也在做6S，就像楼上这位说的，需要转变观念，而且要领导重视！！！

hnny.happy · 发表于 2009-5-14 19:17:20

6S管理做到位了，饲料厂的生产活动就搞规范了

yanchenggeng · 发表于 2009-5-27 16:24:34

6S是不够的,要加强7S到8S

月满霜天 · 发表于 2009-5-28 10:43:25

6s关键在于思想上要重视，观念更要转变，不能以为搞一场运动就能得到改善，应持之以恒，常抓不懈，从形式转变为行事最后能养成习惯才得以成效楼上说的“6S是不够的,要加强7S到8S”本人不赞同，要是能做好1S、2S、3s呵呵都要一定得功夫的，这也是要努力的啊，当然7s8s甚至9s、10s那都是进一步提升的目标啊呵呵拙见之说不对之处请见谅

xiedahai · 发表于 2009-5-28 11:00:26

不管几S，关键在落实

hyx2009 · 发表于 2009-5-28 22:15:54

楼上说不得很对关键是执行，我个人认为楼主说的有点矛盾，6S规范了应该会节约时间才对，浪费时间你要想一下你们的工具位置设计的合理不合理，6S是让工作更方便才对。

谢 · 发表于 2009-5-29 17:40:53

个人认为关键是落实和长期坚持，饲料厂总认为就是脏乱差的形象，认识很关键。

19998 · 发表于 2009-5-29 19:19:13

楼上的讲的非常正确，落实和检查，奖惩过硬才行

饲料厂的6S管理！

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