生产部质管部合并以后

居心良苦 · 发表于 2009-2-2 10:28:33

生产与品管可以合并到一起，品管和采购也可以合并到一起，财务和物流可以合并到一起，人事可以去掉，从组织结构上讲，没有什么不可以的

原来你也在这里 · 发表于 2009-2-2 10:37:09

很正常，形势发展所需，是啊，只要是为了公司的发展，没有什么不可以。在09年，变化已成了常态。

小农民 · 发表于 2009-2-2 14:04:41

我还见过采购生产质量合并的呢。

国国 · 发表于 2009-2-2 20:09:17

按原则办事，对质量负责。

DLG · 发表于 2009-2-2 20:49:51

按原则办事，对质量负责。
国国发表于 2009-2-2 20:09

共产主义就怎么还没有实现呢？

yangygzhjt · 发表于 2009-2-2 21:54:43

品管和生产是相辅相依的，不能说谁管谁，谁服从谁，只要是涉及到产品品质服务的，都要相互支持帮助

luli129 · 发表于 2009-2-5 16:14:20

是呀，我们公司也合并了，只不过只是品控，化验没划过去，不知其它公司合并又是怎么样一个状况呢，大家都来晒晒哦

justlc · 发表于 2009-2-6 11:27:38

都不懂得坚持啊或许坚持一下会更好

胡文辉 · 发表于 2009-2-6 12:18:18

是呀，我们公司也合并了，只不过只是品控，化验没划过去，不知其它公司合并又是怎么样一个状况呢，大家都来晒晒哦
luli129 发表于 2009-2-5 16:14

呵呵，这不是合并。而是胡编很早就说过的问题-------现场品控应该归属于生产部，而非品管部。

银狐 · 发表于 2009-2-6 13:28:47

都说的有理，特定的时期特定的组织结构，无可厚非，还见过生产、采购、财务、销售一根筋的呢！再加上技术品控！有理不代表合理，胡编说过是的，但有点异议，现场品控是要质量要稳定，而生产要的是效率，看起来多多少少有一些矛盾，如何平衡是关键，找到这个平衡点就无所谓合与不合了