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品管工作的月度总结、年终总结应该怎么做?做哪些内容?

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发表于 2009-1-7 11:16:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
马上年底了,总结的工作不少,品管的总结工作应该怎么做呢?事件、数据、汇总分析、比对等等好像没什么新意了,大家有什么好的建议?请给予指教,谢谢啦!
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发表于 2009-1-7 11:25:49 | 显示全部楼层
每一年都会遇到不同的问题,如果你每年都在处理相同的事情,而且处理相同的事情还需要你花一年的时间,那自然是没有什么意思了。
发表于 2009-1-7 12:39:53 | 显示全部楼层
总结过去,避免犯重复的错误。可是苦于不知道规范的总结如何写,如果有模版就好了。
发表于 2009-1-7 13:27:52 | 显示全部楼层
个人建议呢?出了什么问题?个人的改进意见。
发表于 2009-1-7 14:25:34 | 显示全部楼层
其实说难也难,说不难也不难,要有创新,不能老一套
 楼主| 发表于 2009-1-9 09:02:28 | 显示全部楼层
呵呵大家好像和我一样只是抛出了问题啊!创新,怎样才算创新呢?模板可以通过我们的讨论总结得出来嘛,不谈谈具体的观点如何得出呢?
发表于 2009-1-11 10:44:49 | 显示全部楼层
品控工作也就这是这些,数据,问题分析,通过问题总结出什么改进方法,好的建议,新一年的好的目标。如果非要改进除非我们的品控工作改进,比如能多和市场接轨,工作也算改进,自己也能提高。
发表于 2009-1-11 11:19:03 | 显示全部楼层
实在点,这年发生的质量问题,分析---总结
发表于 2009-1-11 19:37:22 | 显示全部楼层
这一年的变化存在过的主要问题及解决的方法,还存在的问题,明年计划,
发表于 2009-1-14 08:55:03 | 显示全部楼层
换一个角度,说同一个问题:站在巨人的肩膀上,所以你成功了=总结过去,不再犯同样的错误,平安一年。
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