楼主: 养猪老刘

[猪场管理] 第二十二讲 猪场细节管理——人员管理(2)

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发表于 2009-9-18 10:21:33 | 显示全部楼层
“对于管理人员来说,想的作用可能会更大。”刘老师的总结,不仅适用于养殖行业,其他行业亦然。
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发表于 2009-9-20 12:37:31 | 显示全部楼层
刘老师,恢复的很精彩。顶你个肺
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发表于 2009-11-6 14:17:41 | 显示全部楼层
二、细节管理就是要落实到位
管理要细,更体现在执行上面;我曾提出管理要做到五个到位,即看到、想到、说 ...
养猪老刘 发表于 2008-12-22 17:57



    厉害啊我滴滴滴滴滴滴滴滴
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发表于 2009-11-6 15:33:31 | 显示全部楼层
说的很有道理啊
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发表于 2009-12-4 20:59:49 | 显示全部楼层
那你服务的猪场产房也能发5000吗/你们工资发多少啊。。。
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发表于 2009-12-17 21:38:10 | 显示全部楼层
有些时候只能慢慢来
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发表于 2010-1-1 10:37:34 | 显示全部楼层
很好的资料啊,很仔细的。
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发表于 2010-2-9 09:09:38 | 显示全部楼层
赞同刘老师的观点!管理者应调动饲养员的积级性,给员工不断培训!
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发表于 2010-6-20 16:12:54 | 显示全部楼层
刘老师讲的都太好了!
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发表于 2010-7-15 21:15:21 | 显示全部楼层
结合本场实际做好管理工作。
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