品管和生产主管共同进行培训的意义有多大？

hexuejun02 · 发表于 2008-12-18 13:49:31

人人是品管，每个生产人员都是品管员，只通过品控部几个人是不能控制好质量的。

zhuxt1984 · 发表于 2008-12-18 14:03:08

品管生产要结合，其他部门也要融洽。

银狐 · 发表于 2008-12-19 07:58:50

是的，就那些东西，可也就是这些熟识的东西最容易使我们忽视。

6822192 · 发表于 2008-12-19 08:36:53

我朋友以前在的公司，品管和生产主管有段时间都是一个人负责
这样有弊端吗？

银狐 · 发表于 2008-12-19 08:53:55

既然存在就有存在的意义，只是看问题的角度不同，关注点不同，监督和执行容易出现漏洞

粗蛋白 · 发表于 2008-12-19 10:38:14

不错的！！其实经常把各部门集中开会学习讨论，对工作的开展都有很大的好处。

银狐 · 发表于 2008-12-19 12:32:58

最起码能够达成共识：大家都想把工作做好，在底下较劲可能会造成不必要的误解，互相理解互相拓展职责外延，俗话说的那样，拉一把，送一程，何乐而不为呢！

tj4587_78 · 发表于 2008-12-19 14:17:16

个人认为意义重大,本来就应在一起学习,一起研究,不只是生产和品管,所有的部门都应一同培训,因为都是公司的一份子嘛!!!

tianyayizhimao · 发表于 2008-12-19 21:34:49

我觉得品管应该懂生产技术，生产的过程，能够发现问题同时也能帮助生产解决问题
两个部门一块培训是很好的

小农民 · 发表于 2008-12-20 22:06:43

现场品管不懂生产工艺流程，那就最好别要。

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