楼主: 老杨

[猪场管理] 浅谈猪场人员的管理

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发表于 2008-12-17 09:34:31 | 显示全部楼层
其实怎么管理,主要看是否能尽量考虑满足工作人员要求,趋向人性化
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发表于 2008-12-17 21:50:13 | 显示全部楼层

管理好一个猪场,再去弄其他的农牧企业就基本搞定,企业是管理人体验在产品上,而产品是死的,而猪场则是管理的人,体验在猪上,而是怎是活的,有生命,有感觉,有感情

发表于 2008-12-17 22:13:13 | 显示全部楼层
讲得很实在,是在实践中总结出来的精华 顶
发表于 2008-12-24 10:44:42 | 显示全部楼层
看了有一定的道理的,试试看!
发表于 2008-12-26 21:05:13 | 显示全部楼层
管理 太人性化了,要是每个猪场都这么管理那疾病就少多啦,
发表于 2008-12-28 07:28:52 | 显示全部楼层
支持一下啊,说出了可多猪场实下的真实情况
发表于 2008-12-28 10:37:58 | 显示全部楼层
:tiaotiao:真是一个用心的好管理者,俗话说经济基础决定上层建筑,对员工也一样,待遇好点工作会认真点,他们所能创造的成绩自然要高过你所给予的付出,当然绩效考核尺度必须控制好。另外我觉得应该是再加一项:选人、育人、用人、留人、寻人,所谓寻人就是即使你现有人员编排已经非常合适了,但还应该继续寻找合适的人,用来培育以备后用,毕竟员工可能随时间关系会离开,或者你场因为扩大需要的人员要增加,或者公司投建新厂等等因素都会导致人员发生紧缺,如何保证有后备人员还是很关键的事情。
发表于 2008-12-28 20:22:29 | 显示全部楼层
“选人、育人、用人、留人”与我们的提出的“压缩人和培养人”理念不谋而合,呵呵!
发表于 2008-12-28 20:23:09 | 显示全部楼层
“选人、育人、用人、留人”与我们的提出的“压缩人和培养人”理念不谋而合,呵呵!
发表于 2008-12-29 14:58:10 | 显示全部楼层
这场子真好  能在这样的场子工作 猪场的兽医工作还是可以长期干下去的
xiazai 发表于 2008-11-28 21:40


有这样的场子。。。。。。我第一个愿意去。。。。。。。。。。


关键是封闭的环境中调节心态啊,连娱乐设施和生活设施都不全的话,哪个大学生愿意长久呆下去啊?
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