饲料竞争的核心问题

假布什

仁者见仁智者见智。各有道理。

伙伴天下

楼主，您说的这些都是问题，也很重要！但是我坚持的认为不是核心问题！文不对题！这很关键，掉足了我们的胃口，换来的却是稀粥！

chenhc

心很诚，但不是核心

基层工作者

非常赞同您的看法！在2004年，我就确立了这种思想，利用大公司不重视，还有当地资源的情况下，利用先进技术能闯出一片市场，还有养鸡业必定由原来的集聚区向四周扩散，所以跟踪潜力市场，是小企业发展的机会，这如同占领市场份额不超过40%之说，如果市场或疾病或管理出现问题，这块市场就损失殆尽，因为你的销量小，在这块市场你的份额大，占你销量的20%以上，所以是受影响较大。企业垮掉的几率也大（连锁反应）。

drj

昏啊，这样也算吗？

基层工作者

质量是企业的生命，再拼再搏，不管是价位竞争，服务竞争，销售策略竞争，还是赊账，所有的最后都要归结于质量，没有质量的竞争，所有一切均是空中楼阁！而加工饲料，本身就是一种“浪费”，所以“节约”就是你的生命的保障，您没见飞机都不上油漆了？
正如胡主席所说:和谐发展
回归自然

基层工作者

佛言：人要了却生死。因为没有节约，减耗，正大集团的鸡料市场只有现在这一点，也许您认为是利润低了，转向其他产品了，可是为什麽利润降低了？他有两方面的因素：1 利润确实是低了，2 它的费用太大了，否则为什么其他企业能做他做不大？为什麽她还在做这个产品？

依玲

楼主的意思应该是饲料厂竞争而不是饲料的竞争吧,不过浪费确实是一些饲料厂不太关心的事情,类似于楼主说的细节,比如纸张的浪费啊.如果企业能够从各个岗位,各个方面去"废物利用",我想会节省不少的开支,尤其是大厂.

mbaun

小厂夹缝中生存 更会懂得节约的道理
不过可能由于管理人员与生产工人的配合不到位
或许会造成很多没有明确的浪费哦

为民

[quote]原帖由 [i]基层工作者[/i] 于 2008-11-9 19:32 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=788424&ptid=201651]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
我在公司基本做到了这一点，纸张两面用，有空白的割成小方块，出去给用户开方子用，节约从我做起从一切小事做起。 [/quote]
单从这点可以看出楼主对“节约的观点”还是很强的。节约就应该从自己做起、从身边做起。