饲料竞争的核心问题

基层工作者

从国家的角度讲，只要不浪费就可以了。从企业讲，就要降低成本费用。降低成本：1 选择本地资源。2根据原料价格进行定位变动配方。3选用非常规原料。4 根据当地实际情况，科学设计配方。降低费用：A节约--1生产费用。2  行政费用。3 销售费用。B  创收--包装物的合理分类处理，纸张的双面利用最后卖废纸，最好选用钢笔（使用长久，减少一次性塑料笔芯的浪费）。

伙伴天下

讲的太细了吧！

mbaun

不节约是赚不到钱的

xiaoyanzhu2002

现在物价这么高，是应该多节约一些

谋易

[quote]原帖由 [i]基层工作者[/i] 于 2008-11-8 16:03 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=787448&ptid=201651]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
从国家的角度讲，只要不浪费就可以了。从企业讲，就要降低成本费用。降低成本：1 选择本地资源。2根据原料价格进行定位变动配方。3选用非常规原料。4 根据当地实际情况，科学设计配方。降低费用：A节约--1生产费用。 [/quote]
中国在任何时候，小型饲料企业都有它的机会。例如：非常规原料由于供应量的问题，大型企业通常不敢使用，而小企业则可以。很可惜的是，小企业不是从这个角度去寻求不对称竞争。另外，小企业没有技术的支持，玩不成上述竞争战术！

胡文辉

都不是核心问题。从小的方面来说，简言之，这个核心问题是谁能给客户提供更多的价值。

mbaun

各人找各人的蛋糕

基层工作者

谢谢各位的光临！请大家想一想：饲养动物，饲料有一个加工损耗，动物有个维持需要，哪一个不是浪费？这难道不是核心？企业之间的竞争是一个生存问题--建立在浪费基础之上的：电，汽车，办公用品，水，产生二氧化碳，企业之间的竞争最后回归于低能耗，充分利用一切资源，减少一切可以减少的程序！

基层工作者

我在公司基本做到了这一点，纸张两面用，有空白的割成小方块，出去给用户开方子用，节约从我做起从一切小事做起。

华夏风云

攻城为下，攻心为上。企业的核心竞争力应该为企业文化和领导人的魅力（特别是创业者）。