大家对我的生产工人工资方案发表一下个人意见。

史传栋 · 发表于 2008-8-9 16:03:15

饲料厂生产工人工资方案（试行）

为了提高工作效率，实现增效节支，调动生产一线工人的积极性，特制定生产工人计件工资方案。本方案为试用方案。

1.单班人员定额：投料工4人，制料工1人，小料工3人，锅炉工1人，缝包转料工5人，电工1人，机修工1人，中控2人，保管员2人。共计20人。
2.计提工资方法：个人应得工资=出勤率×绩效分×加工费应提总和÷总绩效分。
3.计件工资发放至各岗位办法（定额）：
4.绩效分分别为《见附表》：投料工，打包工，小料工，中控员，制料工，机修工，锅炉工，巡视工，电工，技术工种岗位人员技术等级补助随同工资发放；
5.生产部根据营销销售生产计划，需要合理调度、安排生产计划，确保供货及时；
6.生产部应积极配合品管部、营销部实施新产品开发的生产，不得因任何理由予以抵制。生产部经理统一调度生产，工人不得以任何理由不听从安排。岗位工人必须打扫清理本岗位机器和机械维护。对于不服从指挥的员工生产部经理有权进行处罚；
7.生产部应严格按照工艺要求，按品管部下达的配方生产，并接受质检员的询问和改正指令，确保产品质量合格率100%，出品率100%。因加工错配、漏配、重配原料或因配料秤、打包秤、提输设备、混合机操作失误，出现花粒，混料、含粉超标；不按建议制粒等原因致使成品不合格，必须扣制造费用。不合格品扣40元/T。因配方设计、库存时间等原因而回机，仍计加工费；
8.加工计提方案：每吨畜禽饲料成品为12.5元；生产部经理不参与提存工资。但应扣留1元/吨，作为岗位津贴，集中维修，聚餐，员工庆贺费，但必须由两人知情；
9.结算方式：每月以月末最后一天计，累计本月合格成品的加工量，报财务部审核后再由生产部经理按员工出勤天数及当日工资造发工资表，上报批准，次月25日发放；
10.对于生产内部发生的工资纠纷，员工可以到财务要求查帐，但必须由总经理同意，员工也可越级举报；
11.在执行保底工资期间，每人的上班天数不低于26天，仓库保管员考勤超过26天部分按20元/天补助；
以上方案最终解释在行政办。本方案由总经理与生产部经签字并加盖章。

总经理：生产部经理：

饲料厂生产工人工资方案（试行）附表

月生产总量（以实际生产成品量计算）在2000吨以下按1000元/月计算，2000吨以上按定额（12.5元/吨）计算，具体分配如下：

金额单位：元

工种	定员	定额	小计
中控员	2人	0.59	1.18
制粒工	1人	0.60	0.60
机修工	1人	0.60	0.60
电工	1人	0.60	0.60
小料工	3人	0.58	1.74
投料工	4人	0.56	2.24
出料工	5人	0.57(0.55)	2.81
原料筒仓保管员	1人	0.58	0.58
成品器械保管员	1人	0.55	0.55
提存工资		1.0	1.0
总计	20人		12.5