住酒店想到的---正大、六和与很多的民营饲料企业

js往事随风 · 发表于 2008-6-22 14:33:19

感觉如家的价格现在也不是很便宜

qqkukub · 发表于 2008-6-22 14:45:56

有特色，有自己的主导产品，才能长久存在。跟别人后面发展，企业永远做不大！

tjwhy · 发表于 2008-6-23 11:08:43

以前，偶然路过潘石屹的博客，看过一句话：“自我是魔鬼”，感觉做人上很有启发。今天看博士又提到“自我”，并且联系到行业内，在做事上更有收获了。感谢:huahua: [ 本帖最后由 tjwhy 于 2008-6-23 11:10 编辑 ]

游人学子 · 发表于 2008-6-23 16:41:15

发展的道理一定是适应！适应整体的情况的同时适应局部情况！

西风瘦马 · 发表于 2008-6-23 22:32:55

原帖由 lishun198110 于 2008-6-22 14:16 发表我很想知道行业整合的速度，饲料企业/猪场~~~~ 要多久中国会形成自己的领军企业，能够在国际市场上分一杯羹

有种预感，这整合的速度，可能比我们想象的要快。

特别是现在的通货膨胀和人民币升值双重压力下的中国经济，很可能有类似突变的过程。

li0773 · 发表于 2008-6-26 20:16:36

好象现在中小型饲料企业比以前多了，博士说的对我深感触。适应才是硬道理。

饲料伊人 · 发表于 2008-6-26 21:55:15

呵呵有道理!希望六合的发展正在向纵深发展!兼并小企业,建立一条龙的模式!

眞鈊偽妳 · 发表于 2008-6-26 22:47:09

市场需求是大的公司给我们的产品又自己的思路需要我们自己来开发找准适合产品的路子

czy89497 · 发表于 2008-6-26 23:10:26

很有道理啊，适合的才是最好的

chenaiwang53 · 发表于 2008-6-27 08:02:03

是啊同时听了楼主的言论我也想到了自己，人工作也要找到自己适合的位置

[博士言论] 住酒店想到的---正大、六和与很多的民营饲料企业