住酒店想到的---正大、六和与很多的民营饲料企业

山中的漫游者

许久以来，各个城市好一点的酒店，都是星级酒店，死贵。 但是后来有了如家酒店，开了连锁的先河，服务标准，设施舒服，价格不贵，方便快捷，短期内红遍全国。 但在山东潍坊，怡家酒店已经在短期内开了3家分店了，他们成功的地方？比如家更低的价格，客户已经不单纯是出差的人群了---客户分析独有特色，酒店内部的布置也是独具特色，因此客户不断，晚了订不到房子。 由此想到了正大、各地的连锁饲料企业，还有地方特色的企业，他们的发展非常类似，关键的，是要自己有自己的特色，还要适合用户，而不是以自我为主

3727112

恩，同感，做什么都要有自己的特点，这点我赞同。

叮当猫

在竞争对手多的情况下，先给自己定位，定位过程中考虑客户的需求、结合自己的优势；做最好的准备，做最坏的打算。

绿水依依

这两年，饲料行业的诸多联合体也应运而生，他们的命运将会是怎样的呢？ 适合我们当今的饲料行业发展吗？ 我一直在考虑~

huihongbin

连锁企业不但要有自己的特点更重要的是他们有一套更加成熟，成功的管理模式，他们的工作知识对这些模式不断复制而已！！！

mafu001

还是要做精产品，有特色，有盈利，小企业就是在夹缝中生存！！！

lx72

企业必须要有自己的特色,这种特色必须适合客户的需要,坚持下去一定会成功

金哥

大公司是引导型企业，小公司是跟随型企业，各有各的特色！

xiaolanjie123

不同意 [ 本帖最后由 老杨 于 2008-6-27 08:56 编辑 ]

lishun198110

我很想知道行业整合的速度，饲料企业/猪场~~~~ 要多久中国会形成自己的领军企业，能够在国际市场上分一杯羹