基础讨论（二）当操作工发现产品质量有疑问时

all · 发表于 2008-6-12 09:40:36

当操作工在生产过程中，发现有不正常的情况时，如：产品颜色和平时生产的同种产品不一样相差较大、有些包装的袋子好像有点不对、批产量和投料量出入比较大等等容易发生的一些质量情况。
在此种情况下，是视而不见，认为和我无关，还是积极的向有关人员反映情况及时纠正。大家认为应该怎么做呢？

胡文辉 · 发表于 2008-6-12 10:56:44

提高生产一线员工的满意度，从而提升他们工作的积极性，是多数饲料企业很重要的一项课题。

香草艾茶 · 发表于 2008-6-12 11:41:18

上岗培训时应该包括产品质量意识培训，让操作工意识到自己有义务发现和及时上报/处理生产过程中的原料、产品异常，设备、工艺异常，并设定一定的赏罚制度，督促其执行。这是我们公司一直坚持的！:hehe:

柳粒橙 · 发表于 2008-6-12 14:33:09

如果操作工人在工作中能积极发现这些问题，说明工人的质量意识加强了，应该感到庆幸，这种精神值得提倡，如果所发现的问题能挽回公司的形象及损失的话，还应该得到奖励。

qxz · 发表于 2008-6-12 15:13:00

如果所发现的问题能挽回公司的形象及损失的话，还应该得到奖励。

小农民 · 发表于 2008-6-15 01:07:11

原帖由 all 于 2008-6-12 09:40 发表
当操作工在生产过程中，发现有不正常的情况时，如：产品颜色和平时生产的同种产品不一样相差较大、有些包装的袋子好像有点不对、批产量和投料量出入比较大等等容易发生的一些质量情况。
在此种情况下，是视而不见， ...

严格规范岗位操作流程。
建立健全完善的奖罚机制。作为打工者，谁不关心钱的问题啊？出来打工，不为钱为什么？而且是普通生产员工。

白冰 · 发表于 2008-6-15 08:24:55

应积极的向有关人员反映情况及时纠正

老杨 · 发表于 2008-6-15 14:20:53

提高员工的工作参与积极性至关重要!!!

小农民 · 发表于 2008-6-15 22:46:25

原帖由老杨于 2008-6-15 14:20 发表
提高员工的工作参与积极性至关重要!!!

老杨，具体怎么提高，能否详细谈谈呢？

all · 发表于 2008-6-24 15:03:34

此问题的确可以具体的讨论一下。