都在说需要给员工进行质量意识培训，那到底怎样有效的进行质量意识培训呢？（讨论）

hemannish · 发表于 2008-6-16 11:06:01

找个唐曾天天说时时说

满天下 · 发表于 2008-6-16 11:29:27

态度决定一切,先转变工人的态度再说

SNQW2003 · 发表于 2008-6-16 12:08:06

一定要让他们清楚该做什么事，做好了有什么奖励，做不好有什么处罚

sangtics · 发表于 2008-6-16 13:04:47

建立考核机制简单说我给你培训了必须要你掌握的你却不会那你就是不合格的员工不合格员工就不能上岗！正如不合格的产品不能使用一样！！！把问题简单化，制度化！

zmyqhdcl · 发表于 2008-6-18 17:11:05

他们注重工资，别的什么都是次要的。
培训究竟能起多大作用呢

可爱的猪 · 发表于 2008-6-18 19:57:21

告诉他们发现质量问题奖励xxx元肯定眼睛瞪的大大的

游人学子 · 发表于 2008-7-22 19:14:10

同意以上“一定要让他们清楚该做什么事，做好了有什么奖励，做不好有什么处罚”，同时重要的是要通过系统的培训让他们知道怎么去做好！
质量于企业的关系多数是较为长远的事情，一定要把比较眼前的利益关系做进员工考核！对于整体素质较低的生产系统基层员工来说，最实际的就是奖罚！

baici0000 · 发表于 2008-7-22 23:42:33

要把品控的思想真正渗透给工人，有认同感，这也是管理的一门学问

小农民 · 发表于 2008-7-23 00:34:21

原帖由 zmyqhdcl 于 2008-6-18 17:11 发表
他们注重工资，别的什么都是次要的。
培训究竟能起多大作用呢

作为管理者，站在公司的角度来看，公司注重的是什么呢？
是节省培训费用，直接把工人扔到车间，任他自己去造化，出了问题就罚款，还是先把工人进行培训一段时间，等他们熟练了在上岗操作呢？值得大家认真思考哦。

我见过某公司，新招保管员，进公司才半个月就直接提升为组长，把原来一位做了2年的组长给换了。结果……我就不说了，大家去想吧！哈哈！

zmyqhdcl · 发表于 2008-7-28 08:32:33

[quote]原帖由 小农民 于 2008-7-23 00:34 发表

作为管理者，站在公司的角度来看，公司注重的是什么呢？
是节省培训费用，直接把工人扔到车间，任他自己去造化，出了问题就罚款，还是先把工人进行培训一段时间，等他们熟练了在上岗操作呢？值得大家认真思考哦 ... [/quo
结果是什么呢

都在说需要给员工进行质量意识培训，那到底怎样有效的进行质量意识培训呢？（讨论）

清楚职责和要求，清楚质量与企业的关系！

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