基础讨论（一）操作工上岗前是否应进行质量意识的培训？

all

对于产品质量，没有一个企业主会认为是不重要的。对于质量的重要性，在论坛中大家也一致认为是应放在第一位，没有质量就没有产量；大家也认为质量工作是必须全员参加才能搞好。
那我们就来进行一个讨论：车间里的生产操作工在上岗前是否应该进行质量意识的培训呢？

胡文辉

很好的话题。
在胡编看来，当然需要。质量意识之外，还要进行操作技能的培训。

fengkuangsixiao

呵呵，这个是企业的重点啊。。得让他们知道他们在生产中起了什么作用。不然就单技能啊？？
如果不知道的话，就连那个地方出错他们都不知道，相反会觉得你是在挑剔他们。。

微尘

在胡编看来，当然需要。质量意识之外，还要进行操作技能的培训。
还有安全知识

小农民

车间里的生产操作工在上岗前是否应该进行质量意识的培训呢？

呵呵，我们很多普通岗位，别说进行质量意识培训，连最基本岗位操作流程岗位技能培训生产部都没有做；很多时候是我（现场品控）在给他们做岗位操作培训，做安全意识培训，做质量意识培训。

fasetuan

太需要了，这应该是员工参加生产的前的必修课，否则咱们品管的工作就比较难做，我碰到有的工人直接上岗，不认识原料，有的都不认秤，不知道用多大筛片等等这样问题，每一个环节都需要我们指导，培训一可以提高工人的质量意识，二可以减轻咱们的工作强度，很必要的。

all

希望能有更多的同行来参与讨论，因为这是一个很原则的问题，也就是说搞好一个企业的产品质量是靠每一个人，还是只靠几个品管人员呢？

DLG

得看什么样的企业和什么样的老板

胡文辉

原帖由 all 于 2008-6-10 21:00 发表
希望能有更多的同行来参与讨论，因为这是一个很原则的问题，也就是说搞好一个企业的产品质量是靠每一个人，还是只靠几个品管人员呢？

简单的，往往是最难的。
讨论的人少，是因为理论上讲答案100%该支持，但在实际上，大多数企业做不到这一点。

小农民

呵呵，应该说是大多数企业根本就没有做。甚至连基本的岗位培训都没有做。我到现在公司就没有给我培训。连工艺流程，产品都没有给我介绍，甚至相关人员都没有介绍给我认识。我自己在车间混了1个月才完全弄熟悉。所以一开始在现场品控工作上走了不上弯路。
我见过一个公司，他们的成品保管员上岗前需要培训学习一个月，这一个月绝对不会让他发货的。一个月后才能在老员工的带领下发货，然后自己单独发货。