胡编的品管情节，从对chen98448兄的回帖说起

any_wyb · 发表于 2008-6-4 14:57:57

说的好，产品是生产出来的，不是监督出来的，品管的位置定在协助我觉得还是比较务实的

chen98448 · 发表于 2008-6-4 15:02:35

支持楼上的观点！！

chenming1979 · 发表于 2008-6-4 16:01:56

个人认为，产品是生产出来的，不是品控出来的。生产过程的质量控制就是生产部的事，在这个过程中品质问题完全由生产负责最好，至于品管只能是协助作用，否则推卸责任的现象就会很严重。
提到制度问题，我个人觉得一个公司一直靠制度管理人，这个公司走不远，制度是死的，人却是活的，用死的东西去管理活的东西怎么能长久？还有，品质控制由生产部主动地去控制，肯定比由品控部要求生产来做，被动地去控制要好很多。
总之品管就是个裁判，好的成绩还是运动员自己跑出来的，不是裁判判出来的，要不就是黑哨了！！！

胡文辉 · 发表于 2008-6-6 13:10:10

原帖由 chenming1979 于 2008-6-4 16:01 发表
个人认为，产品是生产出来的，不是品控出来的。生产过程的质量控制就是生产部的事，在这个过程中品质问题完全由生产负责最好，至于品管只能是协助作用，否则推卸责任的现象就会很严重。
提到制度问题，我个人觉 ...

除了制度以外的观点支持。
制度是死的吗？
不是，制度是活的。人是活的，制度自然也是活的。没有完善的制度，只有不断完善的制度，这就是制度的活。
重要的是，制度的改变要讲游戏规则，制度在没有改变前，要遵守，要一体适用。

微尘 · 发表于 2008-6-6 14:11:05

SOP能否做好是生产部的事，与品管部有什么关系呢？

SOP做不好，品管的担子可就重了

fengkuangsixiao · 发表于 2008-6-6 14:16:03

呵呵，这点说得很到位。。人是活的，制度就是活的，因为制度都是人定出来的。。
无规矩不成方圆啊！！