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“中小饲料企业经营抉择与突破”总经理实战研习班

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发表于 2008-6-2 14:02:19 | 显示全部楼层 |阅读模式


中小饲料企业发展-------- 在有道
抉择之道
突破之道
控制与领导之道
人才之道
产品之道
欲求其道从“中小饲料企业经营抉择与突破”总经理实战研习班开始

 

  从根本上来说,任何一个中小饲料企业的管理问题,都与其治理结构和最高领导层有关。在全球经济一体化的进程中,中小饲料企业所有者和最高领导所面临的最大难题,不是原料成本的上升,不是市场竞争的激烈,而是企业自身如何去抉择与突破。企业的永续发展在有道,新的形势下哪些必须摒弃?又有哪些需建立?全球最大华人畜牧社区——中国畜牧人社区网站与业内知名咨询机构——上海辅音企业管理咨询有限公司共同设计了“中小饲料企业经营抉择与突破”总经理实战研习班课程,来帮助你思考、探索上述问题的解决之道。

  本课程的目标是帮助中小饲料企业所有者和最高领导如何在新的形势下进行经营抉择与突破,并为企业的永续发展提供基本思路。通过讲座、讨论、案例分析、决策模拟,本课程将介绍新形势下中小饲料企业面临的问题,剖析成功企业发展的秘诀,探讨企业发展之道和永续经营之策,从而帮助中小饲料企业有效进行经营抉择与突破。

 

主办:

中国畜牧人社区(www.xumuren.com
上海辅音企业管理咨询有限公司


协办:

上海正正生物技术有限公司

上海百立生物科技有限公司


会议时间、地点
时间:2008年7月18-21日
(7月17日报到,7月18-20日课程研习,7月21日个案咨询)。
地点:上海市吴中路龙通生活广场(上海市吴中路2115号)

会场:龙生园VIP2

住宿:龙宾阁

17日下午接待地点:龙宾阁大堂

 

会议宗旨:

理论支持 实战至上 现场推演 免费咨询

 

会议内容:

1、中国饲料行业走势分析与对策;
2、现阶段中小饲料企业发展战略如何制定和调整;
3、2008年度不同区域产品结构调整思路分析与探讨;
4、人力资源的困境分析与对策;
5、拯救营销-中小饲料企业营销竞争策略的制定;
6、如何打造合理的优质团队;
7、案例:中小饲料企业盈利模式探讨;
8、中小饲料企业如何应对网络时代的挑战。

 

会议特点:

1、形式丰富:课程讲座+案例分析+现场推演+个别咨询
2、主题鲜明。研习班直面中小饲料企业经营热点、难点、焦点。
3、演讲阵容强大,实战派企业家+成功职业经理人+行业著名咨询专家。
4、研讨信息丰富。此次研讨在完善课程设计、精选授课内容等方面作了精心的优化和设计,既有系统的专题讲座、又有高水平的圆桌论坛。
5、现场推演,讲师团赠送免费咨询。

 

参加对象:

中小饲料企业董事长和最高管理层(限30人)。为确保训练效果利于执行,同一省份参与企业不得超过3家(以到款先后为准),所有培训资料只对学员公开。

 

会议日程:(2008年7月18-21日)

2008718

08:00-08:30

开班仪式及分组、选举组长

赵 明   王中

08:30-10:00 中国饲料行业走势分析与对策 赵 明
10:00-10:15

休息

 

10:15 -12 : 00 中小饲料企业如何应对网络时代的挑战 胡文辉
12:00-14:00

午餐

 

14:00-16:00

现阶段中小饲料企业发展战略如何制定和调整

潘唐贺
16:00-16:15

休息

 

16:15-18:00

实战研习(案例分析)

主 持:赵 明
18:00-19:30

晚餐

 

19:30-21:30

“戏”说管理(通过集体游戏现场推演企业战略、营销策略、人力资
源开发与管理等)

王 中   张庆高

2008719

08:00 -09:30

企业成长的困惑与思考

金卫东
09:30-09:45

休息

 

09:45-12:00

2008年度不同区域产品结构调整思路分析与探讨

王统石 
12:00-14:00

午餐

 

14:00-16:00

拯救营销-中小饲料企业营销竞争策略的制定

林 鹏

16:00-16:15

休息

 

16:15-18:00

实战研习(案例分析)

主 持:王 中

18:30-20:30

招待晚宴

负 责:侯 伟

2008720

08:00-10:00

如何打造合理的优质团队

刘建平

10:00-10:15

休息

 

10:15-12:00

实战研习(案例分析)

主 持:王 中

12:00-14:00

午餐

 

14:00-16:00

案例:中小饲料企业盈利模式探讨

黄莅中

16:00-16:15

休息

 

16:15-18:00

人力资源的困境分析与对策

赵 明

18:00-19:30

晚餐

 

19:30-21:30

“大赢枭农牧精英俱乐部”活动

主 持:王 中

2008721

08:00-17:30 个案咨询 专家咨询团队


会务费:

3680/人(包括研习费、资料费、会议室费、餐费),中国畜牧人社区商务伙伴8折,2人以上报名8折,四川、陕西地震灾区8折;统一安排住宿,费用自理。

本次课程全程摄像,并刻录光盘并附讲师签名,售价1180元,对学员企业及个人免费赠送一套。

报名办法:

填写报名回执表,同时将会务费汇入下列帐户,并注明会议名称

开户名称:北京宏牧伟业网络科技有限公司

开 户 行:北京农村商业银行上地支行

  号: 04070 00103 00001 7462

开 户 行:中国农业银行圆明园西路支行

银行帐号:622848 001031 94815 10

开 户 人:黄伟

报名回执表

企业名称

 

参加人数

 

企业地址

 

邮 编

 

电  话

 

传 真

 

电子邮件

 

代表姓名

 

职 务

 

手 机

 

代表姓名

 

职 务

 

手 机

 


备注:

本次课程3天,课程结束后,将安排1天时间进行重点个案咨询(需提前预约,并按组委会要求提前1周提交相关资料,便于及时展开咨询)

1.jpg

“中小饲料企业经营抉择与突破”总经理实战研习班.doc

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发表于 2008-6-2 16:48:18 | 显示全部楼层
趁热打铁了!希望每次会都是精品!
发表于 2008-6-2 18:47:51 | 显示全部楼层
都是VIP呀!要不要旁听生呀!我的大脑需要震荡!
发表于 2008-6-2 23:25:43 | 显示全部楼层
来的我感觉还是比较及时 我认为近期正是饲料厂一个整合的阶段否则就是淘汰
发表于 2008-6-3 11:27:58 | 显示全部楼层
报个名先
发表于 2008-6-4 14:28:04 | 显示全部楼层

又是一次实战性的研习班,给自己一次机会,我们会收获未来更大的成功!

发表于 2008-6-4 16:22:21 | 显示全部楼层

原帖由 ctrll 于 2008-6-3 11:27 发表 报个名先

 

 

报了名就在现场等您了,黄总!

 

 

 

发表于 2008-6-4 23:24:43 | 显示全部楼层
报个名,但想问,能优惠吗?
 楼主| 发表于 2008-6-5 08:21:42 | 显示全部楼层

原帖由 天志三利 于 2008-6-4 23:24 发表 报个名,但想问,能优惠吗?

老兄是社区的银卡会员,也属于社区的商务合作伙伴,可以享受8折优惠。

 

注:这2折的优惠已经大大超出银卡的费用,对于最早支持社区的朋友们,社区将在今后一系列的活动中,不计成本的给予大力支持,所谓你敬我一尺,我还你一丈!!

发表于 2008-6-5 09:47:19 | 显示全部楼层
就看时间上的安排了,希望能有这个机会学习下.
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