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何谓组织？
百度百科http://baike.baidu.com/（电子百科全书）里面是这么解释的！
【词语】：组织(organization)
【注音】：zǔ zhī
【释义】：
①动词，安排、整顿使成系统。例——重新组织/组织起来。
②名词，编制成的集体。例——群众组织/学生组织。
③名词，系统；配合关系。例——组织松散/组织庞大。
④名词，在多细胞生物体内，由一群形态和机能相同的细胞，加上细胞间质组成的基本结构。生物体的进化程度越高，组织分化就越明显。
种子植物有分生组织和永久组织；高等动物有上皮组织、结缔组织、肌肉组织和神经组织。
⑤名词，织物的结构形式。例——平纹组织/斜纹组织。
示例：公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或上述组织的部分或组合。
注1：组织的安排通常是有序的。
注2：组织可以是公有的或私有的。
注3：本定义适用于质量管理体系标准。术语“组织”在GB/IEC指南2中有不同的定义。（资料来源于百度百科http://baike.baidu.com/view/46944.html）
本文所说的组织即指公司（或集团公司）、企事业单位、研究机构、慈善机构、社团或上述组织的部分或组合。
中国有句歇后语：狗拿耗子——多管闲事！这句话多用来抑郁那些管自己或者管别人闲事的人。
以后这句话要慎用！如果你因为别人管了你的闲事，你就说“狗拿耗子——多管闲事”，在骂了别人是狗的时候岂不是也骂自己是耗子呀？
但凡管闲事者有两个特征：
首先，这个人一定是一个精力充沛的人，能够轻松胜任本职工作，尚有余暇来管闲事；
其次，这个人一定是富有责任感的人。所以他才会不忌讳得罪人，愿意为了组织发展去管闲事。
其实任何一个组织都会有自己的规章制度，即便是没有，也会有一些不成文的惯例来约束组织内部的成员。规章制度也好，不成文的惯例也罢，这些都不是万能的。一个组织的管理规章制度订立后，需要有人来监督制度的实施，经过一个阶段再对组织成员进行考核和评定才能判断组织内的规章制度的有效性。而管闲事的人恰恰就是起到了监督的作用。
在中国的大环境里，很多的组织，包括了政府机关、企事业单位和众多的国有企业、民营企业，几乎都有细致的规章制度。但是谁想否认也否认不了，中国传统文化中的一些思想糟粕还流毒甚深，大多数人奉行“事不关己、高高挂起”的处事原则，深怕得罪别人。所以诸多缺乏监督的组织内部反应出效率低下、士气低迷的状况。
一个组织的管理，制度是必要的，考核是必须的，监督也应该是必然的。这里就要给那些管闲事的人正名，他们不是管闲事，他们是在监督规章制度的贯彻执行。
既然将这些管闲事者定义为监督者，哪么就要让这些监督者名正言顺的去履行监督职责。如果组织内原来没有监督者，就让这些做分外工作的管闲事者成为制度内认可的监督者，让监督行为不再是管闲事，而是他的分内之事。
同时还要在组织内部营造一个利于监督者履行职责和使命的氛围。要教育包括中高级干部、普通成员在内的所有成员一起接受监督人员的监督。监督者是监督相应的规章制度的实施，如果每一个组织成员都能认真贯彻组织制定的规章制度，哪么监督者也就不存在狗拿耗子了。耗子没有了，狗就是朋友了。
一个推行精细化管理的组织尤其需要在整个组织内部的各部门、各岗位任命监督者，这样部门以及个人的工作成绩才是经得起推敲的。就像一个上市公司，如果没有经过会计师事务所审计的财务报表是没有公信力的。所以这些上市公司都是非常积极的配合会计师事务所的审计工作的。
也许应该就从现在开始，我们每个人都要自觉的接受别人的监督，目标就是为了把我们从属的组织打造成一个精细化管理的团队！
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狗仔卡
发表于 2008-4-4 09:02:39
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