猪场怎样才能留住人

月亮代表我的心 · 发表于 2009-12-24 19:32:46

主要是待遇问题

h3_1989 · 发表于 2009-12-24 19:54:03

还是待遇不好,起码要给员工一个在家的感觉,要总是给人一种低人一等的感觉,谁愿意呆啊...

xueyoumi · 发表于 2010-1-23 19:09:43

07，08年那种猪价，我们老板一年赚几千万，现在的猪价，一年也上千万。而我们的工资加奖金一年总共不超过3W，能不走吗？

xueyoumi · 发表于 2010-1-23 19:12:01

如果是200头母猪的小场子，一个人，饲养员，配种员，接产员，兽医，杂工，全包了，也就是两三千块钱一个月，这种活能干多久？很多小场子的老板还不给好脸色，技术上懂不懂都插手是正常的事，这样能干多久？

kbs · 发表于 2010-1-23 22:04:10

我曾讲过,我要是真的招人,普通工人年薪最少在1.5W以上.少嫌总比没有赚的好.哈.

给与阳光 · 发表于 2010-1-23 23:26:10

看了大家的回复后就让我想起管理问题，我感觉大家说的都有道理。我认为应该需要分人对待,看他需要什么？抓住他的需求，满足他，不管是从心里还是待遇或者说是环境等都可以成为一个人是否能在猪场长呆的主导因素，因为人和人是不一样的

给与阳光 · 发表于 2010-1-23 23:27:14

看了大家的回复后就让我想起管理问题，我感觉大家说的都有道理。我认为应该需要分人对待,看他需要什么？抓住他的需求，满足他，不管是从心里还是待遇或者说是环境等都可以成为一个人是否能在猪场长呆的主导因素，因为人和人是不一样的

xueyoumi · 发表于 2010-1-23 23:32:48

我们这里，中层以上干部天天花天酒地，吃香的喝辣的。而基层干部和技术员，天天在猪场摸爬滚打，脏臭不是问题。一年到头，过年就发一箱水果，中层以上全部回家过年。一年到头又没有出外学习的机会。几千块的奖金拖到第二年中旬才发。这样的猪场呆1年半的基本是老员工了。我在这样的场呆了3年了，今年就准备换场子。

穆然 · 发表于 2010-1-23 23:37:40

呵呵呵呵。。。铁打的营盘流水的兵，很正常啊

herosun88 · 发表于 2010-1-24 11:12:57

养猪的风险也很大的，养好了给奖金，那养不好了呢？是不是要罚款啊。这些东西也许在城市里有用，但是在农村，像我这样一年出栏在3000左右的小场，用农民只能是标准价，要是论成绩，人家都是免谈的。