查看: 5911|回复: 21

猪场怎样才能留住人

  [复制链接]
发表于 2008-3-10 20:46:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
年后,跑了几个猪场,好多都缺人,大家讨论下该怎么办?
中国畜牧人网站微信公众号
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
发表于 2008-3-10 21:28:56 | 显示全部楼层
待遇好点呢?对他们尊重点呢?
发表于 2008-3-11 08:38:03 | 显示全部楼层
很难留住,人们的潜意识认为养猪的人脏、没出息,加上待遇问题,难啊难。
发表于 2008-3-11 16:04:05 | 显示全部楼层
应该找些专业人事,首先他们是热爱这个行业的。待遇要能体现他们的人身价值。
发表于 2008-3-11 16:06:24 | 显示全部楼层

回复 门卫 的帖子

理想状态:tiaotiao:
发表于 2008-3-12 19:06:36 | 显示全部楼层
要留住人的话 尊重 很重要,还有07年那么好的行情有没有多发奖金给他们啊? 假如没有,人走了很正常,别人养了一年的猪还不如卖两条肥猪的钱多,肯定不干撒!
发表于 2008-3-12 19:07:51 | 显示全部楼层
想办法培养他们的主人翁意识把,尤其是技术管理人才,最好配点股!
发表于 2009-12-24 14:59:54 | 显示全部楼层
哎。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-12-24 15:18:25 | 显示全部楼层
很多猪场都不尊重员工,员工住的还不如猪,其码要同等待遇。
业余生活太过枯燥。
老板不自觉,赚钱了没有员工的份,不知提高员工待遇,有也是千年等一回。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-12-24 15:28:55 | 显示全部楼层
留不住人的老板最主要还是待遇问题,再一个就是对技术员的尊重,老板不要以为自己有几个钱就对员工歧视,他们的前途是很光明的,以后肯定比老板们强,起码素质就比老板强多少倍。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-9-17 14:25, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司