投料班组归生产还是仓库好啊？

debhngjg · 发表于 2008-2-25 05:59:35

应该是归生产管理吧，一般都是这样！

王跃先 · 发表于 2008-3-16 21:29:37

我们原来归生产管，现在是归仓库管，感觉不是很好。

来自乡下的狼 · 发表于 2008-3-16 22:02:56

肯定归生产管理了，这样便于协调呀！效率高！

zyzsjz2008 · 发表于 2008-3-17 11:34:12

归生产部更好啊:gongsi: :gongsi: :gongsi:

老杨 · 发表于 2008-4-11 13:01:59

没有最好的管理,只有最适合的管理!!!!

客家人 · 发表于 2008-11-20 20:19:25

我觉得是规工资管，哈，因为他们的工资都是按照生产量来的，所以提高产量是他们唯一的追求。不与仓库协调就制定处罚规定就可以了。所以还是不要把你本来的愿望扭曲了。

shenlan · 发表于 2008-11-23 10:34:09

如果生产任务很少的情况下，归入库管也是可以的，
但是产量到了一定程度（1000吨以上吧）还这样管理的话肯定会对质量和效率造成负面影响的
装卸如果真的忙不过来的话最好先考虑一下是不是需要不充装卸工了，
人招不到除了工资的因素以外，还要考虑一下自己的招工渠道是不是太闭塞了

firm · 发表于 2009-2-26 11:18:16

我的意见与大家不一样，个人认为归仓库管理合适，只是需要生产与仓库紧密沟通、协调而已。不管仓库与生产，都应该属于生产部，所以不会产生矛盾，投料需要生产下单，仓库人员接到指令后马上无条件安排投料，如果行不通，应该属于管理问题了

股迷瞪 · 发表于 2009-2-27 21:17:23

生产管理的
不是仓库的事

wangheping · 发表于 2009-3-7 08:58:45

应该是归生产部管，在投料这块比较好操作