投料班组归生产还是仓库好啊？

newspirit · 发表于 2008-1-9 14:56:47

我准备把他们归到仓库管理。现在装车人员太少，投料人员岗位在仓库，与仓库接触最多，归到仓库管理是不是可行？如果装车没人可以让他们装车。

sunny_ly01 · 发表于 2008-1-9 15:50:36

好像没有听说过，投料组归仓库管理。。。。。

myhome · 发表于 2008-1-9 18:18:45

乱搞！

增加产量就可以解决这个问题
工资也是问题

newspirit · 发表于 2008-1-9 22:46:58

主要问题是装卸工人太少.以前来过,但受不了都走了.提高工资也不行.

马前卒 · 发表于 2008-1-10 11:45:41

多数归生产管理，如果投料外包，可以考虑．

不断进步 · 发表于 2008-1-10 11:54:52

还是要归生产管的，因为投料组与生产料各岗位的联系挺紧密的，所以要归生产部管的

zhga-15 · 发表于 2008-1-17 17:05:20

我觉得归仓储管理也行。投原料时可以和库管联系该投哪个日期的哪个垛，这样方便。
希望能和您探讨。

QQ：511824281
zhga-15@163.com

swyt2007 · 发表于 2008-1-17 20:47:44

不应该呀！不知你的产量有多大？一般都是流水线，你会顾此失彼，导致不必要的停产，影响极大！

俗话说得好：重金之下必有勇夫！不烦试试看。

TYF · 发表于 2008-1-18 12:01:00

原则上让生产班组管理,如果卸车有需要可以双方协调呀,如果你们每天都很忙的话那只有多招工人了!

谢 · 发表于 2008-2-24 18:30:58

要根据公司的具体情况和你自己的管理水平和理念多方考虑，不是简单的归谁管理就能解决问题的，看你的情况比较复杂，慢慢来，理清思路，逐步解决，可以经常沟通。