配方人员的角色定位

wangguanbao · 发表于 2008-1-4 10:43:22

配发人员往往不是那么荣耀，这与老板有关，当然更与自己有关。配方人员需要沉下心来，走进实践，夯实自己，拿得起放的下，才真正定位了自己的角色。

LUOPENG · 发表于 2008-1-4 11:05:44

学习了,讲的很有道理,希望老板们多考虑一下人材管理工作,学学毛泽东,加强思想教育,

dingxiaolan303 · 发表于 2008-1-4 12:43:19

当老板的是该好好学习学习，支持一下。

ztz76 · 发表于 2008-1-4 14:54:51

很同意搂主的分析，配方师很重要，责任也重大！！！！！！！！！

new-niu · 发表于 2008-1-5 08:52:22

配方师是总经理的顾问，但很多配方师是总经理的员工！

jenny · 发表于 2008-1-6 22:58:42

分析的精辟透彻，配方师确实是公司的五脏六腑，就看老总重不重视了！
技术不过关，不过硬，企业就谈不上长足发展！！

kangyun · 发表于 2008-1-7 13:24:09

能像这样的配方人员也是凤毛麟角亚

李亮 · 发表于 2008-1-7 13:46:26

大家觉得配方师的前景如何啊？讨论下

川牧人 · 发表于 2008-1-7 15:49:39

大多数公司都对外对内讲产品质量是第一位的，但如果你去仔细了解他们的做法时会得到相反的答案！

bonderic · 发表于 2008-1-7 16:02:15

配方人员可以从计算过程中找出原料的机会价格（Opportunity price）及隐蔽价格（Shadow price），由市场价格何价值的差异中可看出什么原料值多少、什么价格可买、什么价格可卖、什么价格可多用、什么价格要少用，也可以运用同类原料的价值比来预测未来行情变化，从这些资料中与采购人员密切搭配可胃公司赚取更多利润
能做到这点很不错　

配方人员的角色定位

当老板的是该好好学习学习

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