大企业扩张战略下的中小饲料企业存亡之道

jiuyun

一条龙与企业+基地（签约农户）是方向
楼主所言“练好内功，进可攻（发展），退可守（变现企业）。 养殖模式的变化，决定了饲料行业的快速变化，不承认这一点，或者认识到了但不积极应对，只会被市场淘汰，早早晚晚而已。”
信！

狮子王

已经一年有余了，大型企业攻城略地，一片欢腾，中型企业死守城堡，举步维艰，小型企业垂死挣扎，哀鸿遍野。

yesican

在现有的形式下咱不能怪人家大企业把企业做大，只能说咱没有把企业做的，我个人认为：一，融合，中小企业间的相互融合，利用相互间的资源和技术优势争得空间，；二，投资农业，加大向农村进发的脚步，以合作的方式与农村或农村合作组织签定合作协议，形成立体化的生产链条，

健美

赵明很厉害，学习中，赵明是何许人也？有联系方式吗？