生产计划怎样才合理

lzweiwenhao@163 · 发表于 2009-8-18 17:51:01

以销定产，提前3天报计划，并有适当的上下限库存。

studyboy · 发表于 2009-8-18 22:08:42

zhichi zhichi zhi chi zhichi

绿蚂蚁 · 发表于 2009-8-20 09:43:49

个人觉得，要想做到客户提前定货，销售人员要做好跟踪服务的工作！

TYF · 发表于 2009-8-20 09:50:45

1、自己的库容量有多大
2、促销时客户提货量有多大
3、平常定单加适量库存感觉就行
4、与自己公司的产品结构有时也会决定成品库存量
5、饲料厂如果想有利润原料追求过低库存可能不现实

丁金权 · 发表于 2009-8-21 18:43:55

是个好计划 ......................

safeeye138 · 发表于 2009-9-6 09:57:28

提高周转速度，不然仓库又满掉了，休息！

826315389 · 发表于 2009-9-11 09:11:57

同意以销定产，统计最近几个月各个产品的产量，他们之间是有个比例关系的，波动不会很大。

kkxxwwy · 发表于 2009-9-18 08:38:41

谁给我点论坛币，想买东东没钱

tom147145111 · 发表于 2009-11-8 18:30:51

我也为生产计划而头疼
不是产能不够就是原料不足
头大呀

lzweiwenhao@163 · 发表于 2009-11-15 22:30:55

对于销售品种单一的企业，计划准确率较高；对于销售品种多的企业，生产就难于应付了，计划的准确率就不好说。